一、當前我國企業(yè)普遍采用的財務分析方法

(一)對比分析法

對比分析法，顧名思義，就是將一組或一組以上可進行對比的數(shù)據(jù)或指標，兩兩對比、分析、考察，從而判斷企業(yè)的實際經(jīng)營情況與當前企業(yè)的財務風險。通常企業(yè)在進行對比分析時，多是將本期數(shù)與計劃數(shù)、本期數(shù)與上期數(shù)、企業(yè)數(shù)據(jù)與行業(yè)數(shù)據(jù)、本部門實際數(shù)與其他部門實際數(shù)等指標進行對比和分析。

(二)結構分析法

結構分析法是指將某一項財務指標看做一個整體，以其某個組成部分的數(shù)據(jù)作為分子，除以該項整體財務指標，以計算其結構比率。通過對結構比率的分析，不僅能夠了解各個因素的比重和結構，還能對各個因素的結構和成分進行合理性評價，并且找出各個因素的變化規(guī)律。

(三)因素分析法

某一個數(shù)據(jù)指標的影響因素可能有多個，因素分析法就是將某一個數(shù)據(jù)指標分解成多個具體的因素。之后按照某一順序從某個因素開始，作為替換變量逐一替換。在替換的過程中，當其他因素不為替換變量時，均看作為確定因素。通過因素分析，可以測算出某個數(shù)據(jù)指標都受到哪些因素的影響，以及各個因素對指標變動的影響程度。

(四)趨勢分析法

趨勢分析法，是在參照財務報表的基礎上，將表中相關財務數(shù)據(jù)的兩期或多期連續(xù)的數(shù)據(jù)比率或指標以定基對比和環(huán)比對比的形式進行對比分析，以獲得其增減變動的數(shù)額、方向、幅度等信息，以揭示企業(yè)的現(xiàn)金流變化情況和運營情況，是一種趨勢變化分析方法。

二、我國企業(yè)財務風險來源與類型

(一)償債風險

償債風險基本是每個企業(yè)都會面臨的一項財務風險。償債風險的來源有兩個方面，詳見表1。

(二)收益變動風險

由于企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日益變化，競爭也逐日加劇。在這種背景下，企業(yè)資金使用效益具有一定的不確定性，直接導致企業(yè)在運營中會面臨收益變動風險。企業(yè)為了降低資金成本，往往采用負債融資模式。同時還能依靠財務杠桿放大企業(yè)收益。但是同時，卻也使企業(yè)的風險被放大。

(三)現(xiàn)金風險

企業(yè)現(xiàn)金持有量的不足容易給企業(yè)帶來現(xiàn)金風險。倘若企業(yè)現(xiàn)金持有量過少，那么企業(yè)的正常支出將不能被保證，不僅會影響企業(yè)的生存維系，還會對企業(yè)信譽帶來一定影響。然而，倘若企業(yè)的現(xiàn)金持有量過多，企業(yè)的機會成本會被增加，企業(yè)的利潤率將會受損。因此，企業(yè)現(xiàn)金持有量過多或過低都會引起現(xiàn)金風險。

(四)應收賬款風險

應收賬款，是企業(yè)應收而未收的款項。通常是由于回收時間的不確定性或者回收金額的不確定性所引起。

三、合理利用財務分析預防財務風險

(一)將財務分析提高到戰(zhàn)略高度，結合企業(yè)戰(zhàn)略防范財務風險

企業(yè)在進行財務分析時，不能單純的為了財務分析而分析，應在分析之前明確企業(yè)戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略的高度進行財務分析，有所側重。具體而言，企業(yè)通常有兩種戰(zhàn)略，即成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的選擇不同，財務分析指標的側重也將不同。倘若企業(yè)選擇成本領先戰(zhàn)略，那么其在進行財務分析時，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的毛利率較低，同時周轉率則較高。企業(yè)可在成本領先的戰(zhàn)略之下，薄利多銷。同樣，倘若企業(yè)選擇差異化戰(zhàn)略，那么其在進行財務分析時，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)毛利率較高，周轉率較低，主要是因為企業(yè)采取了差異化的戰(zhàn)略，注重產(chǎn)品特色，價格制定較高。因此，企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略不同財務風險是什么，財務分析結果有很大差異，對此企業(yè)應有所側重，有所針對的防范財務風險。

(二)充分利用企業(yè)財務報表數(shù)據(jù)進行財務分析以有效防范財務風險

1、資產(chǎn)分析

一般而言財務風險是什么，在企業(yè)資產(chǎn)中，應收賬款和存貨的比重通常較大。因此，加強對二者的財務分析較為重要。倘若企業(yè)的“流動資產(chǎn)周轉率”較低，那么可能表明企業(yè)的銷售渠道位于下流，企業(yè)應以打通銷售渠道作為其當務之急。同時還能間接減少其銷售費用。此外，倘若企業(yè)“固定資產(chǎn)比例”過高，企業(yè)應圍繞資產(chǎn)分布和利用情況，防止資產(chǎn)閑置和產(chǎn)能過剩。

2、損益分析

企業(yè)的收入通常是銷售收入。其他收入雖然也是收入的構成，但是比例一般較小。因此，企業(yè)在進行收入分析時，主要可以對產(chǎn)品銷售收入以及與其相關的產(chǎn)品單價和銷售數(shù)量展開分析。其中，銷售數(shù)量的分析，可以以產(chǎn)品類別、地區(qū)等進行劃分，分別予以分析。同理，企業(yè)的成本構成主要是營業(yè)成本，以及期間費用(管理費用、銷售費用、財務費用)。在對成本進行分析時，企業(yè)可以按照產(chǎn)品類別、銷售區(qū)域、部門進行分析，從而有效控制成本，防范財務風險。

(三)嚴格進行成本控制分析

成本控制分析是企業(yè)財務分析的一項重點。企業(yè)唯有控制好成本，才能真正防范財務風險。企業(yè)在進行成本控制分析中，始終要圍繞企業(yè)的整體控制目標，在此基礎上對企業(yè)成本的升降原因進行分析與揭示，及時查明成本的影響因素。

其次，要明確成本控制的關鍵因素和能夠引起財務風險的潛在成本風險控制點，分重點的制定成本控制的有效方法和操作規(guī)范。就方法而言，可以參考《管理會計》知識，利用“本、量、利”的分析模型，對變動成本、盈虧平衡點、邊際貢獻等進行分析和測算，做好全成本核算管理，通過有效的成本控制措施，將財務風險防范于未然。

(四)利用SWOT模型進行分析

企業(yè)的財務數(shù)據(jù)通常是對企業(yè)過去的信息進行反映。企業(yè)防范財務風險的目的是為了未來持續(xù)經(jīng)營?！癝WOT”模型能夠在依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實的基礎上，遵照企業(yè)決策的同時，防范財務風險，有助于企業(yè)未來持續(xù)經(jīng)營。在SWOT模型中，S，即為strength，表示企業(yè)的優(yōu)勢;W，即為weight，表示企業(yè)的劣勢;O，即為optunity，表示市場中的機遇;T，即為Threats，表示來自于市場中的威脅。通過利用SWOT模型進行財務分析，能夠獲知和明確企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。比如，資金的充足情況、產(chǎn)品的市場占有情況等。從優(yōu)勢和劣勢兩方面對企業(yè)進行財務分析，發(fā)揮其優(yōu)勢因素為企業(yè)發(fā)展和運營創(chuàng)造機會，以及避免其劣勢因素對企業(yè)的影響。把優(yōu)勢劣勢變成對未來機遇和威脅的判斷，從而有效規(guī)避企業(yè)財務風險，促進公司戰(zhàn)略和決策的制定。

(五)加強企業(yè)現(xiàn)金流量情況的分析

企業(yè)在利用財務分析防范財務風險的過程中，還應對現(xiàn)金流量信息進行充分的重視和分析。以往，企業(yè)在進行財務分析時，多以“收益”為中心。當前，隨著市場環(huán)境的改變，企業(yè)的財務分析也應有所轉變，應逐漸向“現(xiàn)金流量”為中心轉變。重點分析企業(yè)是否能夠通過其自身的經(jīng)營活動獲得足夠的現(xiàn)金流量，以及企業(yè)的營運資金管理情況是否具備較高的效率。同時，企業(yè)還應在利用外部融資之后的企業(yè)運營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量進行分析，評價其籌資策略情況，以及企業(yè)的現(xiàn)金流量的動態(tài)穩(wěn)定性。

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