企業(yè)對財務(wù)軟件提出了更高要求 。因此企業(yè)迫切需要對現(xiàn)有的會計管理方式 進(jìn)行改進(jìn) 為企業(yè)管理服務(wù)。這樣 提出了新時期下財務(wù)軟件的發(fā)展方向與措施 作用隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 企業(yè)生存的外部環(huán)境發(fā)生了變化 、更準(zhǔn)確。為了及時與市場溝通 已成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。財務(wù)軟件系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用正符合了這一 趨勢的發(fā)展 它對實現(xiàn)財務(wù)管理信息化、提高財務(wù)管理質(zhì)量 、提升 財務(wù)管理水平產(chǎn)生重要的影響 提高了企業(yè)在市場的競爭力企業(yè)的管理人員通過財務(wù)管理信息系統(tǒng) 可以方便、快速地查 詢各分公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)收支情況 及時了解國內(nèi)甚至世界各地的市場行情 。這樣 對經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整、及時了解 市場的動態(tài)以及人才的流動趨勢 從而大大提高市場競爭力。比如 上海實****際旅行社在用了用友通財務(wù)軟件后 財務(wù)部能夠及時準(zhǔn)確的給公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司運營報表 有利于企業(yè)營造高增加值的價值鏈財務(wù)軟件系統(tǒng)對客戶 和供應(yīng)商這兩個企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié) 提供特別支持 。原來如果需要查一筆賬需一張張的翻憑證或者翻賬 。使用財務(wù)軟件后,現(xiàn)在只要在賬表查詢中輸入一下知道的金額 或者日期或者會計科目就可以快速的查出來 并且可以通過賬簿聯(lián)查到憑證各種往來賬款也可以按照科目 、供應(yīng)商或者客戶進(jìn)行匯總 以便與客戶及供應(yīng)商的對賬各團(tuán)隊各部門的預(yù)收、預(yù)付款及時反映 并實現(xiàn)財務(wù)之間共享財務(wù)內(nèi)審的作用和意義,并且能及時反映出團(tuán)隊收支情況 。

其不僅有 利于強化往來雙方款項的管理財務(wù)內(nèi)審的作用和意義,減少壞帳損失 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ,而且還有利于企業(yè)營造高增加值的價值鏈 有利于提高企業(yè)財務(wù)管理工作的效率財務(wù)軟件依托計算機以及有關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理 。其速度是人 工所不可比擬的 將使企業(yè)財務(wù)管理信息的提供更加及時。同時企 業(yè)財務(wù)軟件管理內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立 也在一定程度上促進(jìn)了資金周轉(zhuǎn)速度的加快 。還有通過財務(wù)的信息系統(tǒng) 可方便、快捷地進(jìn)行會計 核算 使得財務(wù)處理的差錯率和財務(wù)會計的不規(guī)范現(xiàn)象明顯減少 財務(wù)的數(shù)據(jù)可靠性、準(zhǔn)確性增 促進(jìn)了財務(wù)管理的規(guī)范化隨著企業(yè)財務(wù)管理信息化水平 的提高 企業(yè)的財務(wù)核算、財務(wù) 管理以及財務(wù)核算的水平也會進(jìn)一步的規(guī)范和提高 。比如在財務(wù)軟 件的具體應(yīng)用中 對數(shù)據(jù)的來源、格式會提出一系列規(guī) 在很大程度上解決了手工操作中不規(guī)范、易出錯等現(xiàn)實問題 、新時期下企業(yè)財務(wù)管理對財務(wù)軟件的要求財務(wù)軟件從早期的財務(wù)電子計算機化發(fā)展到財務(wù)信息系統(tǒng) 其中已大量融入了企業(yè)管理的思想 而不僅僅是對財務(wù)作簡單的計算機模擬。我們認(rèn)為 今后的財務(wù)軟件應(yīng)體現(xiàn)以下三個方面的需求 對企業(yè)應(yīng)收款的實時跟蹤和反映 財務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)能實時監(jiān)控企業(yè)的資金平衡情況 實時跟蹤企業(yè)運作中的一些重要指標(biāo) 比如贏利、銷售收入等 不同的企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)可能各不相同 、促進(jìn)財務(wù)軟件發(fā)展的措施財務(wù)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣 充分顯示數(shù)據(jù)化計算機管理的會計數(shù)據(jù)處理和工作效能等方面發(fā)生巨大變化 從而保障隨著管理模式的變革從以下幾個方面朝著健康有序的方向發(fā)展 注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)管理型財務(wù)軟件的發(fā)展 以前那種完全由用戶提供業(yè)務(wù)處理流程 一切跟著用戶走的開發(fā)模式將不適合于管理型財務(wù)軟件的開發(fā) 。

因為管理強財務(wù)軟件不應(yīng)象核算那樣完全模擬 手工的操作處理方式 根據(jù)計算機的性能和工作處理模式 設(shè)計出真正適合用戶單位需要 并有利于他們在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展的管理型財務(wù)軟件 。為此我們需要盡快培養(yǎng)既有財務(wù)方面的 知識 、懂企業(yè)管理 、精通計算機技術(shù)的高級復(fù)合人才是開發(fā)管理財 務(wù)軟件的重要保證 。同時開發(fā)隊伍應(yīng)該穩(wěn)定 使產(chǎn)品在研制上具有連續(xù)性和承接性 促進(jìn)軟件開發(fā)技術(shù)與管理應(yīng)用技術(shù)走向一體化這種一體 化要求一個真正財務(wù)軟件的使用人員不僅是操作者 能把管理者所需要的各種決策信息及時正確的反映出來 也能對該財務(wù)軟件在各種情況下的使用所出現(xiàn)的不足和需要完善之處 當(dāng)然要求使用者具有較高的計算機技能和業(yè)務(wù)水平。相信隨著信息 化時代的到來 推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理軟件業(yè)務(wù)與其它業(yè)務(wù)的一體化在企業(yè) 信息化建設(shè)過程中 積極引進(jìn)運用統(tǒng)一的財務(wù)軟件與業(yè)務(wù)一體化信息管理系統(tǒng) 逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流 、物流 、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享 、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化 。比如在引進(jìn)的新財務(wù)軟 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的發(fā)生和財務(wù)的記錄必須是同步的。當(dāng)購銷業(yè)務(wù)發(fā) 財務(wù)部門和相關(guān)供應(yīng)鏈部門能迅速得到所需信息 財務(wù)部門自動形成結(jié)算流程 以及生成往來明細(xì)賬等 。

由于數(shù)據(jù)的自動傳遞 財務(wù)部門不需要與業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò) 這就是企業(yè)管理自動化的雛形 強化軟件商品產(chǎn)權(quán)保護(hù)我國財務(wù)軟件市場還存在活動范 圍比較封閉 、營銷體系不夠健 全、中介 功能 相對薄 、交易行為與 競爭行 規(guī)范等許多 問題 ECONOM 金融經(jīng)濟(jì)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制應(yīng)注意的幾個問題 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展 企業(yè)集團(tuán)在我國整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展 中所 起的主導(dǎo)作用會越來越大 別是在經(jīng)濟(jì) 全球化浪潮中 企業(yè)集團(tuán)對于促進(jìn)我 作用。與此同時 務(wù)管理體制 不適應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的要 是導(dǎo)致企業(yè) 集團(tuán)效益低下的最主要原因之一 作為一名從事財務(wù)工作近20 年的企業(yè) 財務(wù)工作者 深刻體會到建立一套符 融合和管控功能的財務(wù)管理體制 一個企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)保持良好成長性的重 、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管 財務(wù)管理體制是企業(yè) 組織 管理當(dāng) 規(guī)范資本運營效率和理財行 是企業(yè)集團(tuán)管 財務(wù)流程控制制度以及分析考核評價制度 四個主要方面和功能 在選擇財務(wù)管理 體制 母子公司間關(guān)系的處理應(yīng)以產(chǎn)權(quán)制度安排為基本依據(jù) 母公司作為最大股東 處理應(yīng)遵循兩條原則 11獨立責(zé)任原則 母子公司作為兩個不同的 子公司風(fēng)險損失以及財務(wù)上的償付風(fēng)險責(zé)任需子公司獨立承擔(dān) 。

在經(jīng)營 母子公司之間不能進(jìn)行盈虧的相互結(jié)轉(zhuǎn) 彼此必須承擔(dān)獨立的納稅責(zé)任或獨立虧損彌補責(zé) 21有限 參股或其他方式進(jìn)入集團(tuán)的成員企業(yè)都保持原有法人資格 集團(tuán)母公司 必須最大限度地保護(hù)他們 對參股公司也是如此 超出母公司權(quán)益的范 務(wù)管理體制是集團(tuán)戰(zhàn)略 要組成部分 以母公司為主導(dǎo)的集團(tuán)財務(wù) 管理體 制要體現(xiàn)一種戰(zhàn)略管理 。這種 戰(zhàn)略 管理應(yīng) 要求 財行為規(guī)范 保證集團(tuán)母公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 與決策 目標(biāo)能夠為各層財務(wù)組織或理財主體有效 地貫徹執(zhí)行 保證企業(yè) 集團(tuán)財 董事會 、監(jiān)事會 、經(jīng)營者 (包括子公司 、財務(wù)總會計師(主任 、財務(wù)組織機構(gòu)各自的管理職 、管理責(zé)任 、管理 、管理內(nèi)容、管理方法和體系等 適應(yīng)集團(tuán)不同的組織結(jié)構(gòu)從集團(tuán) 總部 到成員 企業(yè) 經(jīng)營末 諸如矩陣式 、立體 多維 側(cè)重分權(quán) 是兩級 進(jìn)而配合集團(tuán) 整體的 務(wù)管理體制 需要解 集團(tuán)母公司董事會及其財務(wù)權(quán)限集團(tuán)母公司是整 個集團(tuán) 經(jīng)濟(jì) 活動的 財務(wù)戰(zhàn)略 、財務(wù) 政策的 制定 財務(wù)管理體制、財務(wù)組 織機 、調(diào)整變更與終止權(quán) 二是作為最大控股股 提高軟件版權(quán)保護(hù)的執(zhí)法水平 決不能讓成長中的軟件產(chǎn)業(yè)被盜版所蠶食 加強技術(shù)進(jìn)展開展國際技術(shù)合作 開發(fā)有自主版權(quán)并符合國情的管理型財務(wù)軟件 。通過贈送軟件 、舉辦培訓(xùn)班等方式積極 宣傳 并以此推動應(yīng)用的深度和廣度。同時國內(nèi)企業(yè)應(yīng) 聯(lián)合引進(jìn)技術(shù) 提高服務(wù)層次和質(zhì)量 企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式和經(jīng)營模式都將發(fā)生變化 。因此 還是發(fā)展自身實力自行開發(fā) 企業(yè)都必須盡快提高財務(wù)軟件的使用和信息化的應(yīng)用水平和能力 現(xiàn)代審計與經(jīng)濟(jì) 341(作者單位

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