這兩個月來不止一名讀者問米姐一個過去很多人都問過的老問題——

我是做會計核算的，想轉(zhuǎn)財務(wù)分析，該怎么努力或做哪些準備？

上次的文章也有讀者留言問：如果米姐現(xiàn)在要招聘財務(wù)分析崗位，對候選人看重哪些，比如哪些能力或證書，還有讀者留言說自己考取了CMA，可還是找不到財務(wù)分析的工作，不知道努力的方向。

今天寫這篇統(tǒng)一回答這類問題。

首先分享下米粒前兩年招聘財務(wù)分析和BP崗位的要求。答案可能令各位比較沮喪，別抬杠也別質(zhì)疑為什么米姐這么挑剔，這是我自己的用人原則，不代表你們應(yīng)聘的其他公司也如此。

我的用人原則是：不培養(yǎng)沒有潛力和悟性的下屬。當然這會造成被培養(yǎng)起來的下屬干兩三年就跳槽，過去三年在這個控股子公司招聘和培養(yǎng)的兩名財務(wù)BP在今年先后離職，都跳去了更好的公司，拿到了幾乎翻倍的薪水。但我從未后悔過，也愿意看到下屬出去后有更好的職業(yè)發(fā)展，至于TA離開后給現(xiàn)有工作造成的損失，相信以自己的能力也能搞定。俗話說強將手下無弱兵，相信好的管理者都寧可在短暫的時期內(nèi)有得力的助手，也不愿意長期跟著自己的是庸人。

基于這種用人原則，我在招聘的硬件條件中，只要招經(jīng)理級別或要求獨立交付的專業(yè)技術(shù)崗（不帶人），我都要求至少二本的學歷、財經(jīng)類專業(yè)、中級及以上會計證書。盡管我知道有人達不到這些硬件條件也有出眾的能力，但沒有這些硬件條件但能力平庸的人數(shù)量上要多得多。在不了解候選人的前提下，這是最快捷的篩選方法，能滿足這些條件的，起碼證明智商合格財務(wù)一般需要培訓什么內(nèi)容，而且從知識結(jié)構(gòu)上來說，至少全面學習過會計準則、管理會計、與公司財務(wù)工作相關(guān)的法律法規(guī)。

對硬件條件篩選合格的候選人，我會看TA過往的履歷，有財務(wù)分析或管理報表經(jīng)驗的一般都會獲得面試機會，但我面試的形式是要求候選人準備一份財務(wù)分析報告，然后面試現(xiàn)場做presentation。分析報告不是案例形式，也沒有命題，候選人可以任選過往工作的單位做過的財務(wù)分析成果進行修改加工，報告的形式也不限（PPT/EXCEL/WORD均可），面試就當做模擬對業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導匯報這個財務(wù)分析報告。

據(jù)米姐過去面試過的候選人來看，并不是有財務(wù)分析經(jīng)驗的人就表現(xiàn)得比沒有相關(guān)經(jīng)驗或只有短暫粗淺經(jīng)驗的人好，因為候選人所工作過的單位的財務(wù)分析體系也常常并不強，可能是那些單位主管財務(wù)分析工作的經(jīng)理沒有搭建財務(wù)分析體系的能力，也可能是那些單位的總經(jīng)理和業(yè)務(wù)領(lǐng)導沒有給財務(wù)部明確的分析內(nèi)容的要求。如果原封不動帶著自己單位做的財務(wù)分析成果來面試的人，最后只證明了自己是個照章辦事的人，然而對這個“章”是否合理并無見地。

所以，既然通過了硬件條件的候選人全面學習過會計準則和管理會計知識，那么在以實例分析報告做prensentation的面試環(huán)節(jié)，我考核候選人的是運用這些知識的能力和潛力。

當然，面試除了分析內(nèi)容本身，我還會考察評估候選人在財務(wù)分析崗位的其他必備能力——

其一是表達（書面和口頭）。溝通是財務(wù)分析崗必需的軟技能，報告里的語句是否通順、措辭是否專業(yè)、邏輯是否自洽，口語交流時的語氣語調(diào)甚至表情和肢體語言，整體展現(xiàn)出來的氣質(zhì)，這些都是溝通能力的體現(xiàn)。

其二是報告的形式。圖文并茂、圖表直觀、文字簡明扼要是財務(wù)分析崗的硬技能。我是通過候選人present時投影出來的報告來評估TA的PPT制作能力，會用多少圖表工具和EXCEL函數(shù)。

現(xiàn)在可以回答讀者的問題了：

01 中高級會計證書

對財務(wù)分析崗的職責相關(guān)度來說，CMA/CIMA等管理會計證書的確更有用，但不是拿到了這些證書就能找到財務(wù)分析類的工作，關(guān)鍵看你能否在面試中回答出那些需要用到這些知識的實際業(yè)務(wù)問題。

02 數(shù)據(jù)處理

對財務(wù)分析這種運用數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和洞察的工作來說，運用EXCEL/PPT來整理數(shù)據(jù)和制作圖表的能力是必要的，這個可以通過百度、特定公眾號閱讀、在線培訓課程來學習。這個能力可以說是在財務(wù)分析工作中最容易練習提高的了，只可惜很多財務(wù)人員連這個能力都很平庸。

03 書面表達

財務(wù)分析的工作成果常常是報告或用于會議匯報/演講的材料，這些報告不是光貼圖表，都是要有文字解讀的，如果文法不通順、口語化、措辭不嚴謹，都不算高質(zhì)量的財務(wù)分析工作成果。所以嚴格來講書面表達能力是考驗?zāi)愕闹袑W語文水平。語文成績不好，或平時寫工作郵件常常只有一個附件，正文只用一句“附件是XXXX，請查收”就發(fā)出去的財務(wù)人，需要去找商務(wù)寫作的培訓課程系統(tǒng)提高一下自己的書面表達能力。

04 人際能力

財務(wù)分析工作與會計核算工作不同，不是合規(guī)導向的，不存在必須這樣做、不能那樣做的非黑即白的標準，所以必須有能力影響和說服非財務(wù)部門甚至業(yè)務(wù)領(lǐng)導，人際能力、情商是非常重要的軟技能。這個在以前的文章中和書里都提過多次了，不再贅述。

如果評估以上四種能力的難度，第二和第三相對容易，而且不一定非要做財務(wù)分析崗才能提高。第一項相對較難，而第四項常常受制于性格。

所以第二和第三不是米姐要說的重點，有心轉(zhuǎn)財務(wù)分析崗的讀者可以自己去找相關(guān)的閱讀和培訓渠道學習，并在工作中不斷練習就可以。但對于第一項，努力的途徑無外乎：考管理會計類的高級證書、閱讀財務(wù)分析與管理會計實務(wù)類的書籍、參加實務(wù)類培訓課程等等。

至于第四項，雖然說受制于性格，但并非無法通過練習提高，不要還沒有練習就認為自己肯定不行。很多時候關(guān)鍵看自己是不是真的想轉(zhuǎn)型，如果轉(zhuǎn)型的工作方向就是需要某種能力，你得到它的欲望越強烈財務(wù)一般需要培訓什么內(nèi)容，就越容易克服和改變自己原有的行為模式。所謂“逼上梁山”，以“性格受限”為借口都是因為不愿意逼自己。

如果用盡了以上所有努力方法后仍找不到財務(wù)分析的工作，那除了隨緣你做不了什么。

想當年米粒也經(jīng)歷過這個過程，說實話，直到2014年接受出版社邀請寫這本《500強企業(yè)財務(wù)分析實務(wù)》的時候，我都沒在企業(yè)做過財務(wù)分析崗，書的很多內(nèi)容是用“沒吃過豬肉但見過豬跑”的方式完成的，誰說某個崗位一定要干過才能勝任呢？所有專業(yè)技術(shù)類崗位，能勝任都是因為會運用與崗位職責領(lǐng)域相關(guān)的知識去解決問題、完成工作。但是，因為不擅長在工作中運用知識、不擅長自己研究后獨立解決問題的人實在太多了，所以招聘方不愿意給予沒有相關(guān)經(jīng)驗的人機會。如果一個人能在某個領(lǐng)域沒人教也能完成工作，說明TA在這個領(lǐng)域有天賦。

比起解答“努力”的途徑和方法，米姐在最后更想分享給廣大想“跨模塊轉(zhuǎn)型”的財會讀者一個多年在財務(wù)職場的感悟：如果你多年的職責都持續(xù)在一個領(lǐng)域，那就證明你在那個職責領(lǐng)域最有天賦。如果你在自己想轉(zhuǎn)型的領(lǐng)域的天賦超過在目前領(lǐng)域的天賦，你遲早會被“伯樂”發(fā)現(xiàn)，不管是外部跳槽還是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。這不僅適用于轉(zhuǎn)型財務(wù)分析崗，也適用于轉(zhuǎn)型其他財務(wù)模塊。

假如在嘗試了米粒上述所有努力的途徑后依然不能順利轉(zhuǎn)型找到自己想找的那個方向的工作，尤其是努力了多年仍然沒有機緣轉(zhuǎn)型成功，甚至用了曲線救國的方式（做與想轉(zhuǎn)的領(lǐng)域部分相關(guān)或稍微沾邊的職責）也沒有機緣轉(zhuǎn)型成功，與其較勁，不如釋然。

更多財稅咨詢、上市輔導、財務(wù)培訓請關(guān)注理臣咨詢官網(wǎng) 素材來源：部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng)，無法核實真實出處。由理臣咨詢整理發(fā)布，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除處理。