第一部分課程大綱企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)培訓(xùn)背景歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》部分講程此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到著重闡述企業(yè)資金籌集投資營運(yùn)分配及業(yè)績分析考核等方面的管理理論結(jié)合實(shí)例十分注意正確性及時性和實(shí)用性力求做到內(nèi)容新穎科學(xué)規(guī)范富有特色譚小芳老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括第一部分財(cái)務(wù)管理概論第一講財(cái)務(wù)管理的涵義和作用第二講財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容第三講財(cái)務(wù)管理的基本觀念和環(huán)境第四講財(cái)務(wù)管理的程序和方法第二部分籌集資金管理第一講籌集權(quán)益資金第二講籌集借人資金第三講資金成本和資金結(jié)構(gòu)第三部分營運(yùn)資金管理第一講營運(yùn)資金的概念及特點(diǎn)第二講貨幣資金管理第三講應(yīng)收賬款管理第四講存貨管理第五講資金的時間價值第四部分非流動資產(chǎn)管理第一講固定資產(chǎn)管理第二講無形資產(chǎn)管理第三講其他資產(chǎn)管理第五部分對外投資管理第一講對外投資概述第二講有價證券投資管理第三講對其他單位投資管理第六部分成本費(fèi)用管理第一講成本費(fèi)用管理的重要意義和基本要求第二講成本費(fèi)用管理的內(nèi)容第三講成本費(fèi)用預(yù)測第四講成本費(fèi)用計(jì)劃的編制和控制第七部分收入利潤和利潤分配的管理第一講收入管理第二講利潤管理第三講利潤分配的管理第八部分外匯業(yè)務(wù)管理第一講外匯業(yè)務(wù)管理的意義第二講外匯管理的體制改革第三講企業(yè)外幣兌換和企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

折算第九部分國有資產(chǎn)管理與企業(yè)清算第十部分財(cái)務(wù)分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)總第二部分講師背景介紹講師譚小芳行業(yè)背景被眾多媒體譽(yù)為中國領(lǐng)導(dǎo)力教母國內(nèi)知名上市公司最年輕的集團(tuán)總裁演講費(fèi)用比哈佛教授還高的中國管理專家美國《財(cái)富》《哈佛商業(yè)評論》特約撰稿人央視《對話》節(jié)目日本NHK電視臺專訪嘉賓被業(yè)界譽(yù)為中國的約翰·麥斯威爾全球執(zhí)行力權(quán)威她曾任麻省理工學(xué)院國際研究中心訪問學(xué)者現(xiàn)任交廣企業(yè)集團(tuán)董事長中華領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院院長與某上市公司獨(dú)立董事多次接受美國CNN英國BBC日本NHK韓國KBS央視CCTV臺灣東森電視美國《財(cái)富》雜志《時代周刊》《哈佛商業(yè)評論》人民日報(bào)新華日報(bào)上海日報(bào)英文版香港明報(bào)中國經(jīng)營報(bào)搜狐網(wǎng)新浪網(wǎng)新華網(wǎng)和訊商學(xué)院網(wǎng)易財(cái)經(jīng)騰訊財(cái)經(jīng)河南衛(wèi)視等各大媒體采訪并作為多家專業(yè)媒體特約專欄作家發(fā)表文章已達(dá)數(shù)百萬字p她是領(lǐng)導(dǎo)力研究三大家之一長期以來由于缺乏市場規(guī)范所以也造就了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)域魚龍混雜可不管再混雜有這么三位大師都是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)權(quán)威他們是東曾曾仕強(qiáng)西余余世維中譚譚小芳這個中指的就是中原流派杰出代表河洛文化管理應(yīng)用導(dǎo)師國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧的集大成者譚小芳老師她在企管咨詢行業(yè)中首創(chuàng)三力工程全面提升了高層的決策力中層的在職力與基層的執(zhí)行力她踐行強(qiáng)國必先強(qiáng)企強(qiáng)企必先強(qiáng)人的理念20年

間足跡遍布東南亞與國內(nèi)各地幫助5000多家企業(yè)解決了管理難題培養(yǎng)了100000多名企業(yè)高管8000多名管理顧問和培訓(xùn)師她的管理與領(lǐng)導(dǎo)力的演說甚至影響到杰克?威爾奇稻盛和夫張瑞敏柳傳志等商界領(lǐng)袖她是億萬富翁學(xué)生和明星學(xué)生高官學(xué)生最多的老師哈佛校長前加州州長施瓦辛格中國影視巨星陳道明孫紅雷斯琴高娃都聆聽過她的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程并強(qiáng)力推薦她她拒絕空洞言教用結(jié)果證明所說的一切講自己所做做自己所講她在全亞洲開設(shè)各類公開課2000多場受訓(xùn)人員達(dá)50萬多人受訓(xùn)企業(yè)都得到極大改變?nèi)鏄I(yè)績提升30200據(jù)統(tǒng)計(jì)世界500強(qiáng)企業(yè)中超過300家接受過她的訓(xùn)練進(jìn)一步證明與奠定了譚老師在經(jīng)管領(lǐng)域的卓絕地位全球品牌網(wǎng)《銷售與市場》和訊商學(xué)院新浪財(cái)經(jīng)等多家專業(yè)媒體專欄作家著有《策動旅游》《忠誠來自孝經(jīng)》《弟子規(guī)員工讀本》《中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織融資問題研究》等主講領(lǐng)域國學(xué)文化運(yùn)營管理營銷策劃培訓(xùn)專家授課風(fēng)格譚小芳老師始終站在企業(yè)經(jīng)營管理顧問培訓(xùn)業(yè)務(wù)的第一線在專業(yè)咨詢背景之下為企業(yè)提供資深講師的顧問式培訓(xùn)服務(wù)使得她對于不同企業(yè)的培訓(xùn)需求有著獨(dú)特的理解她認(rèn)為衡量一次培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)不完全是學(xué)員的知識攝入量更重要的是改變思想方法與提升思維技巧也就是能否有效的提升其工作或管理能力培訓(xùn)專家觀點(diǎn)定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化每個企業(yè)的

行業(yè)背景和員工狀況大不相同只有根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況定制課程內(nèi)容才會有良好的培訓(xùn)效果因此課前的需求了解至關(guān)重要顧問式而非簡單化培訓(xùn)的任務(wù)不是單純的傳授知識而是提供解決方案沒有學(xué)員的主動參與就不會有好的解決方案于是課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和授課方式往往更為重要譚小芳認(rèn)為對于一名職業(yè)培訓(xùn)師來說重要的是在于提供管理解決方案和業(yè)務(wù)解決方案復(fù)合式而非單一化在講授培訓(xùn)課程的時候利用復(fù)合式的培訓(xùn)手段方式技巧形式讓聽眾聯(lián)想到實(shí)際應(yīng)用的目的從而達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的效果培訓(xùn)學(xué)員感言課程活躍總結(jié)及時對工作有很大幫助課程形式新穎培訓(xùn)很有激情很有感染力講師見解獨(dú)到案例豐富涉及面廣收獲頗豐講解詳細(xì)周到思維縝密重點(diǎn)突出案例生動能夠在輕松的氣氛中接受很多的知識感謝譚老師譚小芳老師授課深入淺出生動幽默學(xué)到了很多謝謝譚教授的講座化繁從簡復(fù)元還真既有品茗之愜意又有頓悟之快感課余讓人不禁感嘆道亦可道主要著名客戶摘錄醫(yī)藥醫(yī)院藥房網(wǎng)百姓苑醫(yī)藥超市香港瑪麗醫(yī)院武漢陽邏中心醫(yī)院河南省人民醫(yī)院張仲景大藥房空軍總醫(yī)院廣東省人民醫(yī)院重慶婦幼保健醫(yī)院山東濰坊中心醫(yī)院濟(jì)南兒童醫(yī)院山東淄博蓮池醫(yī)院鄭州集美整形醫(yī)院中國人民解放軍第62醫(yī)院開封市中醫(yī)院北京博野醫(yī)院寧波慈溪第三人民醫(yī)院撫順市礦務(wù)局總醫(yī)院浙江余姚人民醫(yī)院上海圣樂醫(yī)院上海羅氏制藥集團(tuán)金融企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

銀行蘇州招商銀行四川宜賓商業(yè)銀行渭南建行鄭州工商銀行南京農(nóng)業(yè)銀行天津華夏銀行重慶建行太原建行長治農(nóng)行東莞招商銀行深圳發(fā)展銀行西安交行蘭州中國銀行杭州西南證券昆明商行四川省工商銀行昆明民生銀行福州興業(yè)銀行秦皇島商業(yè)銀行天津農(nóng)行青島建行溫州銀行溫州工商銀行福州海峽銀行韓城建行聊城郵政遼寧葫蘆島銀行遼寧盤錦工商銀行大同商業(yè)銀行湖北鄖西郵政廣州郵政北京郵政北京浙商銀行濟(jì)南齊魯證券棗莊建設(shè)銀行河北省銀行唐山分行江蘇阜寧農(nóng)合行中國人壽平安財(cái)險(xiǎn)杭州西南證券昌潤投資擔(dān)保南京高新風(fēng)投電信通信全球通VIP大講堂中國移動集團(tuán)總部中國聯(lián)通中國電信中國網(wǎng)通山東移動內(nèi)蒙古移動鄭州移動鄂爾多斯移動永州移動深圳移動長沙聯(lián)通湖南聯(lián)通浙江聯(lián)通山西聯(lián)通河南網(wǎng)通上海聯(lián)通陜西電信河北石家莊電信河南電信湖北電信烏魯木齊移動呼倫貝爾移動建筑地產(chǎn)河南建業(yè)河南中建七局深圳世紀(jì)星源深圳中建七局河南中建三局海南海灣置業(yè)浙江恒基房地產(chǎn)昆明江東地產(chǎn)銀海地產(chǎn)宜居地產(chǎn)上海中星集團(tuán)陜西華夏實(shí)業(yè)江西中江地產(chǎn)沈陽銀基發(fā)展長春經(jīng)開集團(tuán)海信地產(chǎn)電力能源國家電網(wǎng)運(yùn)行分公司廣州南方石化河南電力集團(tuán)中孚實(shí)業(yè)首陽山電廠深圳中海石油洛陽新安煤礦吉林白山發(fā)電廠天津電力公司貴州煤電集團(tuán)服裝服飾韓國SK集團(tuán)常熟金伯利鉆石太原鄂爾多斯麗婭達(dá)李寧銅牛三槍宜

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