從事稅務(wù)籌劃領(lǐng)域很多年了，關(guān)于什么是稅務(wù)籌劃這個(gè)問(wèn)題？筆者也看過(guò)不少的闡述，應(yīng)了那一句西方諺語(yǔ)“一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特”，今天我也來(lái)分享一下。

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,基于對(duì)稅法的納稅遵從,以統(tǒng)籌兼顧為原則,綜合利用法律賦予的工具，合理的設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu),以達(dá)到稅負(fù)最優(yōu)化,企業(yè)價(jià)值最大化的決策行為。

這里涵蓋了01、合法性的基本原則，不遵守法律法規(guī)公司稅務(wù)籌劃，不研究稅法政策，那樣的籌劃是禁不起推敲的公司稅務(wù)籌劃，更是禁受不住稅務(wù)局的后期稽查，方案無(wú)法落實(shí)安全合規(guī)，能讓人安心嗎？

02、統(tǒng)籌兼顧的原則，很多業(yè)務(wù)在做稅務(wù)籌劃方案的時(shí)候，號(hào)稱一招走遍天下，無(wú)論客戶的訴求是什么，就頗為賣力的推薦個(gè)人獨(dú)資企業(yè)做稅籌。其實(shí)也沒錯(cuò)，你不做，別人也會(huì)做的。但是可以綜合分析一下企業(yè)的需求是什么？導(dǎo)致該需求的因素是哪些？主要關(guān)鍵點(diǎn)是哪一個(gè)？如何解決它？制定方案的時(shí)候，是否讓法人到場(chǎng)？開票額度如何把控？讓客戶落戶在哪一個(gè)園區(qū)更穩(wěn)定？辦理實(shí)效哪一個(gè)符合客戶的心理預(yù)期？后期稅務(wù)風(fēng)控如何做？注銷的時(shí)候，如何快速無(wú)風(fēng)險(xiǎn)？

03、合理的設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)，這里面涉及到的內(nèi)容繁多，舉個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)法，稅務(wù)籌劃組合拳中“組織架構(gòu)重組”，就是得梳理原有公司的組織架構(gòu)，重點(diǎn)聚焦涉稅高風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，通過(guò)調(diào)整企業(yè)的部分商業(yè)模式，將原來(lái)的部門獨(dú)立出來(lái)，成立技術(shù)中心、研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心、科技中心、推廣中心等組織，將公司的業(yè)務(wù)外包給他們。

稅務(wù)籌劃如何開展？

第一步 對(duì)主體訴求企業(yè)整體稅務(wù)情況的摸底和梳理

結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，分析目前企業(yè)所存在的組織架構(gòu)模式、遺留的稅務(wù)漏洞、以及上下游企業(yè)的增值稅發(fā)票鏈條，把控好主要涉稅問(wèn)題與潛在的重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行定點(diǎn)排查分析。

第二步 調(diào)整部分企業(yè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)及稅務(wù)整體規(guī)劃

主要從改變部分業(yè)務(wù)模式、合同端+業(yè)務(wù)端+資金端+票據(jù)端+物流端一致、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算等功能，制定行之有效的客戶主體涉稅業(yè)務(wù)籌劃方案。

第三步 高效安全穩(wěn)定落實(shí)方案

制定好方案后，需要專員詳細(xì)落實(shí)每一步驟，注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，銀行開戶，核定稅種，稅務(wù)登記，后期的代理記賬，票據(jù)管理、年度公示，匯算清繳，稅務(wù)風(fēng)控等切不可落下。

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