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企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)(企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃.x)

文檔介紹:企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃

部門:財(cái)務(wù)、審計(jì)部 組長:賀全來 組員:吳

張 園 謝洪波 蔣赤東

湖南天雄礦業(yè)集團(tuán)有限公司

2014 年 01 月 29 日

目錄

目錄 -.1-

企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案 -2-

一 財(cái)務(wù)

隊(duì)伍現(xiàn)狀 -2-

二. 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 -2 -

三 公司

內(nèi)部管理制度 - 3 -

四 . 財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)及溝通 錯(cuò)誤!未定義書簽

企業(yè)所得稅法及財(cái)務(wù)處理 -4-

稅務(wù)知識(shí)操作 -5-

金蝶財(cái)務(wù)軟件操作 - 5 -

會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育 - 5 -

. 企業(yè)新會(huì)計(jì)制度 錯(cuò)誤!未定義書簽

十. 財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)階 -6 -

十一 . 財(cái)務(wù)報(bào)表 -6 -

企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案

隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)不斷拓展, 生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模日益擴(kuò)大及財(cái)審團(tuán)隊(duì)與日

壯大, 集團(tuán)公司對財(cái)務(wù)工作要求也越來越嚴(yán)格, 對公司財(cái)務(wù)人員 素質(zhì)要求

也越來越高。 為加強(qiáng)財(cái)審團(tuán)隊(duì)建設(shè), 提高財(cái)審人員業(yè)務(wù)水平, 拓展知識(shí)層

面,改變財(cái)審人員工作思維,更新觀念、調(diào)整行為,使財(cái) 審人員進(jìn)入良好的

企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)

工作狀態(tài),特制定2014 年財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃 (見附表 2 )。為保證培

訓(xùn)工作的質(zhì)量,達(dá)到培訓(xùn)目的企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn),參培人員必 須認(rèn)真對待,公司將嚴(yán)格考勤, 納入績效考評。

. 財(cái)審隊(duì)伍現(xiàn)狀(見附表1 )

集團(tuán)公司財(cái)審人員現(xiàn)有 70 人 ,其中財(cái)務(wù)部 64 人,審計(jì)部 6 人。 財(cái) 審人員年齡構(gòu)成: 30 歲以下人員 人,占總?cè)藬?shù)%, 30 至 40 歲人 員 人,

占總?cè)藬?shù) 人, 40 歲上人員 人;財(cái)務(wù)人員職稱構(gòu)成:中級(jí)及 以上人員 人, 占 % ,初級(jí)及以下人員 人,占 % 。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)梯度及專業(yè)水平素質(zhì)構(gòu)成基本

上是合理的。 但新進(jìn)人員需要對公司財(cái)務(wù)核 算流程、財(cái)務(wù)制度等財(cái)務(wù)工作加 強(qiáng)了解; 老員工需要知識(shí)不斷的更新, 改善工作思路,提高工作效率,為 此,財(cái)審部制定2014 年培訓(xùn)計(jì)劃 如下:

. 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作培訓(xùn)

培訓(xùn)目的:新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財(cái)務(wù)部門, 新員工

企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)

常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一 起工作, 感到自

己新工作行業(yè)與以前工作行業(yè)大相徑庭。 為了在新的 工作崗位上取得成功,

新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、工 作的程序、流程、公司對自己

的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可 能還會(huì)因?yàn)檫^低地估計(jì)了新的工作責(zé)

任所帶來的情緒影響、 適應(yīng)新環(huán) 境有一定難度。 此外,新員工還需要放棄

一些在以前的工作環(huán)境中幫 助其取得成功,而并不適合新的工作環(huán)境的一些 行事方法。

各個(gè)分公司之間財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作也良莠不齊, 所執(zhí)行財(cái)務(wù)政策可能 不一

致,為了加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn), 獲取充足適當(dāng)?shù)闹涡宰C

據(jù),統(tǒng)一財(cái)務(wù)政策,有必要對公司基礎(chǔ)工作做出必要的講解。

培訓(xùn)時(shí)間:二月一上午

培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)

培訓(xùn)地點(diǎn):集團(tuán)公司會(huì)議室

主 講:吳四新

培訓(xùn)對象:集團(tuán)財(cái)審部門人員

.公司財(cái)務(wù)制度講解

為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng) 濟(jì)效益

中的作用, 便于集團(tuán)各部門、 分公司及員工對公司財(cái)務(wù)部工作 進(jìn)行有效地

監(jiān)督, 推行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度, 維護(hù)集團(tuán)公司及

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