流程機(jī)器人、可視化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)，已逐漸被越來越多的公司應(yīng)用，協(xié)助企業(yè)高效、高質(zhì)地完成高頻的重復(fù)性工作，得到企業(yè)的***認(rèn)可，這推動財務(wù)職能發(fā)揮更加靈活、深度的管理與增值作用。那么，新科技時代，財務(wù)的工作將如何變化？

近80%的CFO表示，業(yè)財融合將是未來財務(wù)的**競爭力之一！其對應(yīng)的**能力要求將是：

1， 專業(yè)性：運(yùn)用財務(wù)工具和方法，將財務(wù)業(yè)務(wù)有機(jī)融合，實現(xiàn)成本與預(yù)期收益的平衡+基于企業(yè)戰(zhàn)略，依托于數(shù)據(jù)，找到**適合企業(yè)的方案.

2，全局觀：鉑略財務(wù)培訓(xùn)《業(yè)財融合訓(xùn)練營》，結(jié)合【鉑略***財務(wù)沙盤】《瘋狂流水線》，為財務(wù)管理者鍛造新商業(yè)思維下的業(yè)財融合新模式財稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，重塑企業(yè)財務(wù)管理體系。 跟著鉑略財務(wù)培訓(xùn)參加財務(wù)沙盤培訓(xùn)課，掌握業(yè)財融合能力。財會沙盤培訓(xùn)課程學(xué)些什么

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，財務(wù)團(tuán)隊要成為企業(yè)應(yīng)對市場變化的應(yīng)對者和預(yù)測者，要成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的支持者，要成為業(yè)務(wù)的合作伙伴，所以財務(wù)要轉(zhuǎn)型，要經(jīng)過五個階段，要成為財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求財務(wù)人員從思維到能力再到工具的過程。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鋪開，其財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也勢在必行。具有現(xiàn)代思維的財務(wù)管理人員已經(jīng)開始使用創(chuàng)新性技術(shù)重新定義業(yè)務(wù)模式，并將轉(zhuǎn)型的重心著眼于改善員工體驗、自動化相關(guān)工具和流程以及通過數(shù)據(jù)整合、合作伙伴應(yīng)用整合來創(chuàng)建一套財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。其中，自動化的差旅和報銷管理解決方案成為了財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要訴求之一。此外，一些非傳統(tǒng)的支付技術(shù)，如區(qū)塊鏈和無卡支付，也將徹底改變?nèi)藗兊慕灰缀蛨箐N方式，并逐漸成為企業(yè)進(jìn)行差旅管理的新手段。會計沙盤實訓(xùn)靠譜的機(jī)構(gòu)鉑略財務(wù)培訓(xùn)業(yè)財融合財務(wù)沙盤培訓(xùn)值得推薦。

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業(yè)財融合是指業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門通過信息化技術(shù)和手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時共享，基于價值目標(biāo)共同做出規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動，一起保證企業(yè)價值創(chuàng)造過程的實現(xiàn)。所謂業(yè)財融合，簡單來說就是要將日常的經(jīng)營業(yè)務(wù)與財務(wù)管理結(jié)合到一起，通過對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的價值分析與管理控制來實現(xiàn)企業(yè)價值的比較大化。

業(yè)財融合是管理會計中的重要理念，甚至業(yè)財融合已經(jīng)成為傳統(tǒng)會計從財務(wù)核算向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。 財會沙盤培訓(xùn)課程學(xué)些什么

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