因?yàn)樗拇蟮膶徲?jì)崗位門檻相對(duì)較低，所以在每一年都是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)崗位。

但其實(shí)，四大除了審計(jì)之外還有很多崗位的要求也并沒(méi)有坊間傳聞那么高。各位小可愛(ài)還是可以勇敢嘗試一下的鴨！

普華永道

普華永道作為“四大”之首，全球500強(qiáng)中有32%是其客戶，而內(nèi)陸在H股上市的企業(yè)中有40%都信賴PwC為其審計(jì)。

部門包括：審計(jì)、稅務(wù)、咨詢、其他后臺(tái)支持部門。

審計(jì)部門分組情況

EG1：大型企業(yè)最多，主要是PRC GAAP，客戶包括上藥、國(guó)藥、旺旺、廣匯、聯(lián)合利華等等；行業(yè)比較傳統(tǒng)，人數(shù)最多，老板比較nice；

EG2：高科技企業(yè)多，US GAAP比較多，客戶包括大眾點(diǎn)評(píng)、小輝哥、盛大、途牛、中國(guó)移動(dòng)等等，行業(yè)比較fancy，還有日本組和韓國(guó)組；

IG：定位大國(guó)企，客戶包括海南航空、房地產(chǎn)、蘇果、很多MNC等等；行業(yè)也很傳統(tǒng)，人數(shù)很多，老板并不好伺候；

EG3：能源組，石油天然氣都在這組；

FS：金融組，分銀行組、保險(xiǎn)組和其他組。除了大銀行和基金很爽之外，也沒(méi)有傳說(shuō)中那么舒服就是了。

每個(gè)組的情況大致就是這樣，沒(méi)有絕對(duì)適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的組，只有適合一個(gè)人的組。

你可以想一下未來(lái)的發(fā)展方向，如果是想做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向，那么都差不多，就看個(gè)人興趣了。

稅務(wù)部門

工作內(nèi)容也不盡相同，部門之間基本不互通也不太有交集。

咨詢部門

咨詢部門由企業(yè)并購(gòu)交易服務(wù)（Deals）以及商業(yè)及戰(zhàn)略咨詢（consulting）以及獨(dú)立的咨詢公司思略特（strategy &）組成。

其中Deals主要業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)盡職調(diào)查（TS-FDD）但是由于近幾年這塊業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈，目前在不斷縮水中。

所以目前在積極推動(dòng)其他類型的服務(wù)例如估值（valuation），投后管（DDV），企業(yè)并購(gòu)等精品投行業(yè)務(wù)（strategy/Corporate finance）等。

新人培訓(xùn)

普華永道設(shè)有實(shí)力雄厚的專職培訓(xùn)部門，新人從進(jìn)入公司首日就接受近一個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)非相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，會(huì)安排會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

結(jié)束入職培訓(xùn)后的信任，還要花大量時(shí)間接受實(shí)地培訓(xùn)。

入職后的培訓(xùn)也將更具有針對(duì)性，每年忙季過(guò)后，培訓(xùn)部門會(huì)公布一年的培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)課程，員工將接受包括專業(yè)知識(shí)、行業(yè)專題、工作技能和管理能力方面的培訓(xùn)。

此外有一定資歷的員工還將獲得每年一次的國(guó)外培訓(xùn)機(jī)會(huì)，前往美國(guó)、英國(guó)和澳大利亞的普華永道公司進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。

畢馬威

畢馬威在四大之中金融業(yè)上有優(yōu)勢(shì)明顯，相對(duì)比較本土化，有很多本土manager，而且是四大里面收入最為可觀的一家。

部門包括：審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)部、其他后臺(tái)支持部門

審計(jì)部門分組情況

稅務(wù)部門

稅務(wù)部門相比起審計(jì)部門工作的強(qiáng)度會(huì)比較低，基本上審計(jì)還在做底稿的時(shí)候，稅務(wù)的同事就過(guò)上了朝九晚五的生活了。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)部

財(cái)務(wù)咨詢主要從事企業(yè)重組以及并購(gòu)中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查等業(yè)務(wù)，一般需要三年工作經(jīng)驗(yàn)方可進(jìn)入。所以在秋招掃盲的帖內(nèi)就不詳細(xì)講解了。

新人培訓(xùn)

應(yīng)屆生在畢馬威入職前，會(huì)統(tǒng)一安排6至8周的培訓(xùn)，內(nèi)容設(shè)有公司文化的培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等。

之后還會(huì)1至2周的升職培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師后續(xù)教育、海外短期培訓(xùn)等。畢馬威對(duì)于應(yīng)聘者所學(xué)習(xí)的專業(yè)沒(méi)有過(guò)多的限制，所以star君建議大家可以勇敢一點(diǎn)。

德勤

在全球500強(qiáng)的企業(yè)之中，30%為德勤的客戶，主要優(yōu)勢(shì)在于日本客戶方面，每年招聘的人數(shù)較少，所以能進(jìn)入德勤的同學(xué)都是經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選的！

部門包括：審計(jì)、TSRS、稅務(wù)、Consulting 咨詢、FAS、其他后臺(tái)支持部門

審計(jì)部門分組情況

德勤審計(jì)只有一線城市才會(huì)有分組，二線城市的德勤分所是不會(huì)有分組噠。

有人認(rèn)為德勤的分組具有一定的隨機(jī)性，但是HR的安排并不是沒(méi)有原因的。會(huì)考慮一定的性格、專業(yè)等因素才會(huì)進(jìn)行分組安排。

所以大家在準(zhǔn)備秋招的時(shí)候，找到目標(biāo)小組后，要考慮不同小組對(duì)于性格和專業(yè)的評(píng)估。

TSRS部門

中文名稱為科技與信息安全風(fēng)險(xiǎn)咨詢服務(wù)。目前主要有兩大功能：IT外審和IT安全風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的咨詢服務(wù)。

IT外審是審計(jì)部的支持功能，是為了確?？蛻粜畔⑾到y(tǒng)得到良好控制，以保證由該客戶信息系統(tǒng)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

除了IT外審之外的其他業(yè)務(wù)比較帶有咨詢的性質(zhì)。例如銀行系統(tǒng)等都會(huì)需要這個(gè)部門服務(wù)。

稅務(wù)部門

1、 稅務(wù)申報(bào)代理

最為繁瑣和基礎(chǔ)的工作，包括公司稅種申請(qǐng)，個(gè)人稅種申報(bào)等。

2、稅務(wù)咨詢

各種咨詢，合規(guī)性的、避稅的、減免稅的、高新技術(shù)等等，主要是寫咨詢報(bào)告，給客戶提供稅務(wù)相關(guān)的各種咨詢意見(jiàn)。

也包括為相關(guān)政府部門做顧問(wèn)，例如我們熟悉的稅務(wù)法規(guī)就是德勤幫忙起草的。

3、 國(guó)際稅服務(wù)

利用國(guó)家間的稅收協(xié)定制定公司架構(gòu)安排籌劃稅負(fù)的一個(gè)租。

4、 并購(gòu)涉及的盡職調(diào)查

協(xié)助FAS部門同事一起做公司財(cái)務(wù)的盡職調(diào)查，從稅務(wù)角度找到未來(lái)可能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和影響企業(yè)估價(jià)談判的問(wèn)題。

5、 轉(zhuǎn)讓定價(jià)

是全球策劃稅負(fù)的一種重要的手段，包括基準(zhǔn)分析和預(yù)約定價(jià)安排，各種分析和各種談判。因?yàn)轭A(yù)約定價(jià)安排就是和稅務(wù)局談判讓他們接受你的定價(jià)安排。

6、 海關(guān)/間接稅

針對(duì)海關(guān)關(guān)稅的各種咨詢和服務(wù)。

7、 商務(wù)咨詢

各種架構(gòu)安排，來(lái)華投資，公司設(shè)立，注銷等等流程代理，商務(wù)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)咨詢。

咨詢部門

作為跟MBB媲美的咨詢公司，德勤咨詢的確是德勤一個(gè)值得一提的業(yè)務(wù)分支。

1、 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢

這個(gè)就是德勤和MBB競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)部門。主要是常見(jiàn)的戰(zhàn)略、客戶服務(wù)市場(chǎng)、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略等等。

2、 財(cái)務(wù)管理咨詢

這個(gè)是有別于德勤的FAS部門，主要包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略Planning，財(cái)務(wù)管理提升咨詢，企業(yè)performance improvement，資本機(jī)構(gòu)優(yōu)化等等小的服務(wù)線。

3、 戰(zhàn)略咨詢

專門針對(duì)金融業(yè)的戰(zhàn)略咨詢，項(xiàng)目管理，風(fēng)控，銀行優(yōu)化，準(zhǔn)則咨詢等等。

4、 人力資源咨詢服務(wù)

就是常說(shuō)的HR咨詢，包括績(jī)效考核設(shè)計(jì)，企業(yè)文化整合，薪酬規(guī)劃設(shè)計(jì)，HR戰(zhàn)略咨詢，HR Leadership發(fā)展，培訓(xùn)之類的。

5、保險(xiǎn)精算咨詢

保險(xiǎn)精算咨詢，很多人可能不知道，DC這塊業(yè)務(wù)也很大，而且在美國(guó)也是最大的一塊。

包括保險(xiǎn)公司風(fēng)控管理咨詢，社保養(yǎng)老金核算，并購(gòu)盡職調(diào)查估值（保險(xiǎn)公司），模型分析之類的小服務(wù)線。

6、企業(yè)ERP實(shí)施

包括SAP，Oracle，GDC等軟件的實(shí)施。

7、IT咨詢

ITplanning，企業(yè)信息技術(shù)管理咨詢，各種優(yōu)化等咨詢。

8、國(guó)家安全咨詢

美國(guó)有的部門，給美國(guó)安全部門做咨詢和各種信息的優(yōu)化。

9、公關(guān)

你們不知道DC美國(guó)和中國(guó)還有專門的公關(guān)部門，提升企業(yè)形象和幫忙解決問(wèn)題。

10、全球交付業(yè)務(wù)

就是所謂的外包服務(wù)部。很雜，比如勞務(wù)派遣什么的還有各種服務(wù)外包。

FAS企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢部門

1、企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢

常說(shuō)的TT，就是M&A時(shí)候的盡職調(diào)查，各種盡職調(diào)查，包括財(cái)務(wù)DD，運(yùn)營(yíng)DD，出差很多，而且辛苦，但是喜歡MA和DD的人會(huì)覺(jué)得很好玩財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)，各種企業(yè)都看得見(jiàn)，各種謊言貓膩要看得到。

2、商業(yè)DD

這是個(gè)對(duì)著電腦和各種數(shù)據(jù)庫(kù)research的部門，就是看企業(yè)在商務(wù)上有沒(méi)有什么黑點(diǎn)，有沒(méi)有賄賂過(guò)啊。欺詐之類的。

3、CFA

這是一個(gè)很高端的服務(wù)線，是最接近投行的一個(gè)服務(wù)組財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)，找種子企業(yè)，協(xié)助盡職調(diào)查，幫忙聯(lián)系融資，最后包裝上市或者賣掉。這個(gè)服務(wù)線業(yè)務(wù)不多，但是每單都很大。所謂三年不開(kāi)張，開(kāi)張吃三年的典型代表！

4、法政會(huì)計(jì)

最像律師，經(jīng)濟(jì)案件中取證的和辯護(hù)的一群人財(cái)務(wù)人員。

5、重組

幫企業(yè)整體上做規(guī)劃咨詢，理清架構(gòu)安排，但主要的客戶是銀行。項(xiàng)目都比較大。

6、估值

這是個(gè)輔助性的服務(wù)線，就是協(xié)助企業(yè)并購(gòu)時(shí)候的估值，還有上面提到的CFA部門的目標(biāo)公司估值，建模型，講故事。

新人培訓(xùn)

德勤對(duì)新員工有專門的培訓(xùn)計(jì)劃，通常從四月就開(kāi)始正式員工考試和入職培訓(xùn)，一直持續(xù)到九月考試前，七月到九月是帶薪聽(tīng)課。

原則上不安排工作。第一年的主要內(nèi)容就是針對(duì)非專業(yè)學(xué)生補(bǔ)充財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。

安永

安永在中國(guó)的業(yè)務(wù)稍微遜色于其他幾家，本地化的步伐比較慢，以香港經(jīng)理居多。但是整體增長(zhǎng)是最快的一家。

部門包括：審計(jì)、TSRS、稅務(wù)、財(cái)務(wù)咨詢、其他后臺(tái)支持部門

審計(jì)部門

TSRS部門

其實(shí)安永和德勤的TSRS部門有著異曲同工的意思，star君的理解是這個(gè)部門主要是為銀行系統(tǒng)提供服務(wù)，保證銀行的數(shù)據(jù)系統(tǒng)不出錯(cuò)。如果有其他理解，請(qǐng)大家指出。

稅務(wù)部門

安永的稅務(wù)部門分成公司稅和個(gè)人稅兩個(gè)部分，大部分新入職的員工都會(huì)被安排在個(gè)人稅組，主要負(fù)責(zé)幫助企業(yè)和外籍員工進(jìn)行稅務(wù)申請(qǐng)?zhí)幚?，?jīng)常需要與外國(guó)人和稅務(wù)局打交道。

財(cái)務(wù)咨詢部門

安永咨詢下分三個(gè) sub service line ：ITRA，RISK（主要是風(fēng)控、內(nèi)控相關(guān)），PI（Performance improvement）。

PI所做的，可以理解為通常所說(shuō)的管理咨詢，其下主要是按照行業(yè)分為幾個(gè)team:TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是金融機(jī)構(gòu)，F(xiàn)SO貌似較為獨(dú)立，GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources), FA (finance advisory）。

拿TMT的項(xiàng)目舉例：

涉及業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)流程、系統(tǒng)評(píng)估與實(shí)施、組織架構(gòu)、KPI體系、成本/預(yù)算/資金等管理會(huì)計(jì)范疇等等。

新人培訓(xùn)

應(yīng)屆畢業(yè)生初進(jìn)安永的前三年都是初級(jí)職員，剛開(kāi)始的幾周，公司會(huì)安排大家參加培訓(xùn)部組織的“GRADUATE CONVERSION COURSE”。

了解公司的文化、制度與處事方式，隨后是6周帶薪培訓(xùn)，分別對(duì)財(cái)會(huì)專業(yè)的信任進(jìn)行初步的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)非財(cái)會(huì)專業(yè)的新人加強(qiáng)基本的財(cái)會(huì)和知識(shí)培訓(xùn)。

在開(kāi)始工作前，公司會(huì)協(xié)助信任報(bào)名參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）考試，并在正式考試前，提供一些模擬考試題，請(qǐng)老師為大家講課，還會(huì)發(fā)放資料?？梢哉f(shuō)是相當(dāng)緊張員工的能力提升的了！

雖然四大的門檻較高，但是緊跟star君的步伐，慢慢積累知識(shí)，四大并不是遙不可及的！

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