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企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度(規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系指導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展)

規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系指導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

小編認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化發(fā)展,對(duì)于保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率、滿足相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者的需求具有重要意義。通過實(shí)戰(zhàn)技能專項(xiàng)培訓(xùn)、財(cái)稅資訊、實(shí)踐報(bào)告和電話會(huì)議及分享會(huì)幫助學(xué)員解決在職業(yè)生涯發(fā)展各階段所面臨的挑戰(zhàn)。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系主要存在的問題有:

1.會(huì)計(jì)核算意識(shí)有待提升;在我國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)中,企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作所具有的必要性以及價(jià)值欠缺深入的認(rèn)知,并將企業(yè)財(cái)會(huì)工作任務(wù)簡(jiǎn)單的認(rèn)為是做好資金管理。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生,與企業(yè)管理者粗放型的管理意識(shí)以及企業(yè)粗放型的發(fā)展模式具有緊密的關(guān)系。而在這種認(rèn)知下,雖然企業(yè)資金使用效率得到了企業(yè)管理者的高度關(guān)注,但是由于企業(yè)沒有將事前核算、事中核算以及事后核算納入財(cái)會(huì)管理戰(zhàn)略,因此,企業(yè)管理者也無法洞悉企業(yè)發(fā)展情況,更無法對(duì)企業(yè)發(fā)展方向做出預(yù)測(cè)。與此同時(shí),即便是得到企業(yè)管理者高度關(guān)注的企業(yè)資金使用效率,也會(huì)由于欠缺統(tǒng)籌規(guī)劃而難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在此背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)發(fā)展所具有的指導(dǎo)作用、促進(jìn)作用難以得到有效的發(fā)揮。

2.裙帶關(guān)系現(xiàn)象嚴(yán)重;在我國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)中,裙帶關(guān)系現(xiàn)象客觀存在,從這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因來看,一方面部分企業(yè)管理工作者處于對(duì)資金安全以及企業(yè)管理便利性的考慮,而邀請(qǐng)“熟人”進(jìn)入企業(yè)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作;另一方面中國(guó)文化講究人情味,而在這種文化的影響下,雖然業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言極其重要,但人際關(guān)系的位置要高于業(yè)績(jī)指標(biāo)。也正因?yàn)槿绱?,在民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中,家族式的管理特點(diǎn)十分明顯。裙帶關(guān)系現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作難以按照相關(guān)制度、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,與此同時(shí),企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作所具有的嚴(yán)肅性也受到了負(fù)面的影響。雖然在企業(yè)發(fā)展初期,這種現(xiàn)象以及相應(yīng)的管理模式具有決策迅速、心理契約成本較低等優(yōu)勢(shì),但是隨著企業(yè)的發(fā)展,這種現(xiàn)象以及相應(yīng)的管理模式也必然會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的桎梏。

所以這些問題需要企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行規(guī)范化,主要對(duì)策如下:

1.重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作;對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的重要基礎(chǔ)。因此,企業(yè)不僅需要重視外部環(huán)境的改善,還需要重視提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的地位,并從頂層設(shè)置層面完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作制度、構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)構(gòu),從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化發(fā)展、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作職能與價(jià)值的發(fā)揮奠定良好的基礎(chǔ)。

2.實(shí)施“外部人”戰(zhàn)略;在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化發(fā)展過程中,裙帶關(guān)系現(xiàn)象的存在反映出了企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督的需求。然而,這種現(xiàn)象不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資源分配失去公平性企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度,而且也會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作者產(chǎn)生一種不被信任感,這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的有序開展產(chǎn)生著明顯的制約作用。為此,企業(yè)管理者需要盡量避免企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系中產(chǎn)生裙帶關(guān)系現(xiàn)象,并重視人才的外部招聘以及公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)的打造,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作者工作熱情的激發(fā)提供良好的保障。

3.提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)素養(yǎng);無論是對(duì)于國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員所具有的專業(yè)素養(yǎng)都直接決定著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量與效率,為此企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度,構(gòu)建一支專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作隊(duì)伍,是確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系得以規(guī)范化發(fā)展的重要前提。在此過程中,企業(yè)需要做好兩個(gè)方面的工作:一方面企業(yè)需要提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員薪金待遇、引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員做好職業(yè)生涯規(guī)劃,有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算崗位的吸引力,為優(yōu)秀人才的招攬奠定良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí),企業(yè)有必要構(gòu)建起完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而有效規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的思想與行為、促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員重視自身專業(yè)素養(yǎng)的持續(xù)提升;另一方面企業(yè)需要重視完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員培訓(xùn)價(jià)值,引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員深化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)的理解,不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的崗位勝任能力與職業(yè)道德素養(yǎng),在確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)良好對(duì)接的基礎(chǔ)上,避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真以及會(huì)計(jì)信任危機(jī)等現(xiàn)象。

4.設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu);在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化發(fā)展過程中,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作水平的提升提供良好的保障,為此,企業(yè)需要重視設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),并充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率、確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算報(bào)告準(zhǔn)確性與可靠性方面的作用。

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