謝邀，我是柴米。

大學(xué)畢業(yè)那年，我借了一件同學(xué)的大衣，到廣州的一個大企業(yè)面試。

當(dāng)時300份簡歷只招3人，我幸運(yùn)的拿到了Offer。我從事財務(wù)工作18年，從一名實習(xí)生、到會計主辦、到ERP財務(wù)主管、到財務(wù)部經(jīng)理。在我職業(yè)生涯的第13個年頭，我擔(dān)任了家大集團(tuán)公司的財務(wù)總監(jiān)。我也一路考試，從助理會計師、到中級會計師、到高級會計師。我的薪酬也從700元的月薪逐步增長到百萬年薪。

對于會計的出路，我先給大家一個從會計出發(fā)的發(fā)散型的職場戰(zhàn)略地圖。從這里出發(fā)，你可以發(fā)現(xiàn)會計專業(yè)的發(fā)展方向很多且上限很高，想怎么走都可以，想走多遠(yuǎn)就可以走多遠(yuǎn)。

那么，要怎么走呢，對于剛畢業(yè)的大學(xué)生或剛?cè)肼毜臅嬓“祝梢詮南旅嫒齻€方面入手：

掌握知識 關(guān)注新政；

提升效率 勝任崗位；

創(chuàng)造價值 成長自我。

1、掌握知識

財務(wù)首先它是個專業(yè)的活，需要專業(yè)的人才能勝任得了專業(yè)的崗位。它有獨(dú)立的知識體系，有自己的財經(jīng)法規(guī)體系，有企業(yè)會計準(zhǔn)則體系，所以我們只有熟練的掌握了專業(yè)知識，才能做專業(yè)的判斷，才能勝任崗位。

同時，財經(jīng)政策又在不斷的變化。比如說，我們2018年10月1日起，個人所得稅免征額從3500調(diào)整到5000元，以及應(yīng)納稅所得額范圍對應(yīng)的稅率調(diào)整財務(wù)顧問發(fā)展前景，這些調(diào)整對哪一層收入水平的人是最有利的呀？作為一名財務(wù)人員關(guān)注新政是一種職業(yè)的習(xí)慣，只要你從事了財務(wù)工作，你就不僅做一個最乖的屏幕少年，每天都在刷微信，每天都在看B站，每天都在上微博，你也要花一點時間關(guān)注國家稅務(wù)總局和財政部的網(wǎng)站，實時推送的政策對我們的工作有非常非常大的幫助，其實花不了太多的時間，但是這個職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成，有助于財務(wù)氣質(zhì)的培養(yǎng)。

2、提升效率，勝任崗位

大家都知道，一做財務(wù)兩個特點，第一個成天考試，第二個總加班。

所以財務(wù)是不是一定要總加班呢？其實我最近了解到一個央企，叫神華集團(tuán)的，他們集團(tuán)有上千家子公司，體系非常的復(fù)雜。但是，他們的報表在每個月結(jié)束當(dāng)天的凌晨2點左右就完成，效率非常的高。除了使用先進(jìn)的ERP工具以外，他們也有自己一些很好的方法。

如果我們沒有在這么大的企業(yè)，有沒有一些財務(wù)的工作方法能夠提升我們的工作效率呢？一定有的，所以在未來的實操課程體系里面我會介紹一些提升工作效率的方法，讓大家有更多的時間學(xué)習(xí)跨界的知識，拓寬我們的視野，培養(yǎng)更多的業(yè)余愛好。比如唱歌、畫畫、瑜伽等等，時間對我們是最重要的。我們通過提升效率，不僅勝任了崗位，還給領(lǐng)導(dǎo)提出了一些好的建議。所以，提升效率 勝任崗位，是實操課的第二目標(biāo)。

況且時間就像是海綿，擠一擠過后吸到什么都有可能，如果你想試著逼自己一把，可以先從打卡學(xué)習(xí)開始。我也有帶學(xué)一個會計實操學(xué)習(xí)群，群里有來自大中小各類企業(yè)多種工作環(huán)境的會計人，大家一起交流經(jīng)驗、開闊視野，學(xué)習(xí)效率也不遜色大企業(yè)的老帶新。我把入口貼下面了，感興趣的同行們點一點我們?nèi)豪镆妦

3、創(chuàng)造價值 成長自我

在這里，我不得不跟大家分享我的一點做財務(wù)的心得。在財務(wù)界存在兩大流派，第一個是知識體系派，就是考了很多個A。CPA, ACCA, CGA, AICPA，還有基金從業(yè)資格證，保薦人資格證什么的，全都考過了。很牛掰，沒錯，知識體系很重要，這是財務(wù)人員的底層操作系統(tǒng)。

但是，很多人考過了CPA，他其實做不到CFO，為什么？其實財務(wù)人員的真正價值，真正的財務(wù)思維，是創(chuàng)造價值的思維。不僅是你看得懂三大財報，會做財務(wù)分析，真正的財務(wù)思維是創(chuàng)造價值的思維，這是一個財務(wù)人員的頂層思維系統(tǒng)。

在這里又回過頭來，回顧一下我們的職業(yè)目標(biāo)，為什么要講這個價值創(chuàng)造的思維呢？我會講一個小故事，雖然不是財務(wù)系的，但原理是相通的。

我記得我大學(xué)畢業(yè)的時候，有一個小妹妹在廣州的電腦城賣電腦，她是一個孤兒，也幾乎沒有讀什么書，當(dāng)時她的薪酬是每月8000多，而我，當(dāng)時本科畢業(yè)才700多。她告訴我，姐，如果我給老板一個月賺不到8萬，老板怎么可能給我8000呢？

這話很樸實，但是對我的觸動非常大。我們剛剛說到100萬年薪的目標(biāo)，如果你都沒有給老板創(chuàng)造3000萬的價值，你怎么可能值100萬的年薪呢？所以，真正的財務(wù)思維是創(chuàng)造價值的思維。

大家肯定會說，我一個做賬的，我又不是業(yè)務(wù)部門，我又不可能跑到外面去談生意，怎么給公司賺錢呀？其實你錯了，你掌握著公司非常核心的財務(wù)資源，公司賬上2個億的閑余資金。那么，這個閑余資金，你就可以根據(jù)銀保監(jiān)會資管新規(guī)范圍內(nèi)，做結(jié)構(gòu)新存款，可以去跟銀行談判。你說，我的盤中這么大，我需要做定制，我用三個商業(yè)銀行同時競價，那么有的銀行就會給我上浮30BP，有的上浮40bp，甚至人家為了做成這生意，上浮50bp。那么在這個議價的過程當(dāng)中，其實就給企業(yè)創(chuàng)造了更大的價值。

你不去議價，甚至放在活期，一天就損失好幾萬塊錢，那老板也不可能管得那么細(xì)，你也沒有錯。但是，這種創(chuàng)造價值的思維，只要有，財務(wù)天天都在幫公司賺錢，比如說用一個什么樣的方法就可以為公司的某一項業(yè)務(wù)節(jié)省多少的稅費(fèi)，這就是創(chuàng)造價值，降低稅費(fèi)，節(jié)省成本就是創(chuàng)造價值。所以，你只有給老板創(chuàng)造了價值，你才有可能實現(xiàn)你的100萬年薪的職業(yè)目標(biāo)。我們財務(wù)人員永遠(yuǎn)和老板是什么關(guān)系呢？命運(yùn)共同體、利益共同體、責(zé)任共同體。

下面，我圍繞五個“一”為大家分享一下自己多年來的職場經(jīng)驗：財會人要如何一步一步地往上走，分別是建一個偶像、設(shè)一個目標(biāo)、畫一張規(guī)劃圖、講一套方法，最后給自己一個對美好未來的期待。

一、建一個偶像

在開始之前，我想問問大家2個問題：

第一個：“你想成為怎樣的自己？”

請大家拿出你的筆和紙寫上一句話。用一句話概括一下“我，想成為怎樣的自己”？

第二個：你有職場偶像嗎？他是誰？

不知道你們有沒有偶像？我反正一直都有自己喜歡的。最早是馬云身后的男人蔡崇信、現(xiàn)在是雷軍身邊的男人周受資、還有我最喜歡的創(chuàng)投界女王，今日資本的徐新。

當(dāng)我們的小伙伴們還徘徊在財會門外，有一些猶豫的時候，有沒有仔細(xì)去了解一下，上市公司的財務(wù)總監(jiān)（CFO）他們的年薪是多少？我估計大家沒有時間，那么柴米在這里，為大家統(tǒng)計了20家上市公司財務(wù)總監(jiān)的年薪：

高的平安集團(tuán)的姚波1100萬，低的華夏幸福的吳中兵377萬，平均大約500萬左右。

小伙伴們，上市公司的CFO的薪酬能讓你心動嗎？你會不會覺得“原來財務(wù)出生也可以拿高薪的哦”“財務(wù)自由那都不是事兒”。說是這么說，我相信，大家心里肯定在犯嘀咕。

嘀咕什么？我相信，大家一定在嘀咕一個字，“熬”。

北上廣深生活壓力大呀，得熬多少年才能熬出頭？你都熬了13年，那么，我又為大家統(tǒng)計了22家上市公司的CFO，他們是什么年紀(jì)當(dāng)上CFO的？

最年輕的32，35歲以下的占一半有多。這說明什么？其實年輕也可以很有出息。CFO真的正在年輕化，你還等什么？你會不會覺得，就連睡覺都是在浪費(fèi)時間？

比你優(yōu)秀的人，比你更努力

有危機(jī)感有動力是好事，更要抓住自己積極進(jìn)取的勁頭并付諸行動。如果你想在財會領(lǐng)域有所發(fā)展，可以加下面這個專業(yè)圈子的交流群，群里很多小白期、瓶頸期的從業(yè)者都以此為隱形踏板，共同進(jìn)步。

有些微信公眾號推出文章“91年的會計小姐姐已經(jīng)是財務(wù)經(jīng)理了”、“90后4年就成為財務(wù)總監(jiān)”。后面就有很多人評論包括“基礎(chǔ)不打牢，容易塌樓”，這么年輕就當(dāng)財務(wù)總監(jiān)，“要不就是有關(guān)系有背景，要不就是創(chuàng)業(yè)型的小公司”。

那么，在這里我又為大家統(tǒng)計了8位BATJ的（百度、阿里、騰訊、京東）的CFO的情況，這8位是誰？大家都認(rèn)得嗎？老師幫大家梳理了其能力結(jié)構(gòu)要素：

1.性別：男的6位，女的2位；

2.從業(yè)背景：4位四大、投行3位；

3.教育：優(yōu)秀的學(xué)校背景（耶魯）；

4.專業(yè)證書：CPA、ACCA、AICPA；

5.流利的英語表達(dá)（都有美國拉斯達(dá)克上市經(jīng)驗）

原來是我懵懂無知。真的是要考試，才會更有出息。最可怕的是，比你優(yōu)秀的人，比你更努力。

今天我們不講蔡崇信，講誰？就是眼前的男神，周受資。

這個人對小米公司的貢獻(xiàn)真的很大。他32歲到小米公司，幫小米公司完成融資，3年內(nèi)完成上市，大家都知道，小米公司今年7月份在港交所上市，市值最新約2772億港元。

大家大部分都買過小米的東西，都知道，小米的東西便宜，小米公司不賺錢，我很好奇，或者說整個會計界都在好奇，為什么一個虧損幾百億的公司可以成功上市？

廈門國家會計學(xué)院的院長黃世忠教授寫過一篇微信叫做《橫看成嶺側(cè)成峰—評小米令人困惑的財務(wù)報告》，這里揭秘了一個“可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股”，可以說對財報已經(jīng)玩到出神入化的境界了。

那么這個CFO是個什么背景？大家看看：好的教育背景，好的就業(yè)平臺。這個是我的新偶像。我也想操盤一家公司上市呀，這樣我的財務(wù)生涯就算完美了。

我給大家碎碎戀念叨這些干嘛？

的確。我們既仰望星空，又腳踏實地。柴米在這里，為大家分享一下行業(yè)的薪資水平。

根據(jù)中國會計視野網(wǎng)站發(fā)布的薪資調(diào)查報告顯示，2017年財會人員平均薪酬為12.54萬元，平均薪酬比2016年調(diào)查的數(shù)據(jù)增長了5.63%。

財會專業(yè)服務(wù)與咨詢薪資水平排在國內(nèi)十大高薪行業(yè)第四。根據(jù)“智聯(lián)招聘”網(wǎng)站發(fā)布的薪酬變化情況，前十大行業(yè)平均薪資都在8600元以上，財會專業(yè)服務(wù)與咨詢排第四位，月平均薪酬為9433元。

跟大家說這個是為了說明什么呢？是想告訴大家，財會專業(yè)的前途還可以！

二、設(shè)一個目標(biāo)

如何避免被人工智能取代

通過前面的講解，大家基本上對財會這個行業(yè)有一些基本的概念。

比如說：可以拿高薪酬，入行薪酬不錯，也不用熬太多年，參加一些考試，還可以做一些有意思的事情。但是，我相信，大家一定還會有擔(dān)心的地方。

“會不會我還沒有熬到CFO，我就下崗了，我的工作就被人工智能給取代了？”

真是一個非常好的問題！

那么大家跟我一起看看三個概念，結(jié)合“會計、財務(wù)、管理”三者之間的關(guān)系：

1.什么是財務(wù)會計：計量、記錄、核算、反映、報告

特點：標(biāo)準(zhǔn)化、簡單、重復(fù)

2.什么是管理會計：規(guī)劃、決策、控制、評價

特點：個性化、多維度、多層次

3.什么是財務(wù)管理：融資、投資、運(yùn)營資金管理、收益分配

特點：關(guān)注資金的流動性

被淘汰的是財務(wù)會計，我們的方向是懂得財務(wù)會計的管理會計，從而指導(dǎo)財務(wù)管理，提供決策支持。

到這里，我們不用懷疑，要知道，你的潛能無可限量！

我們現(xiàn)在可以拿起筆和紙，寫上我們的清晰的職業(yè)目標(biāo)：

7年、100萬、CFO

三、構(gòu)畫職業(yè)規(guī)劃圖

四、一套方法

通常，我喜歡將事情放在這樣一個坐標(biāo)里面去看待，坐標(biāo)的橫軸代表事情發(fā)展的方向，坐標(biāo)的代表處理問題的方法。

第一象限為成功，方法對了，方向也對了；

第二象限為禍害財務(wù)顧問發(fā)展前景，方法對了，方向錯了。

比如：今年有個老會計虛開增值稅發(fā)票，給判了，你能說她不懂技術(shù)嗎，不懂會計嗎？這就是把知識用在干壞事上，結(jié)果害人害己，這就是禍害呀；

第三象限為失?。ㄌ煲猓?，方法和方向都錯了；

第四象限為曲折，方向?qū)α?，方法錯了，這時候我們必須馬上改進(jìn)我們的方法。

比如：有人找我們報銷，你發(fā)現(xiàn)一些小錯誤，很不耐煩數(shù)落一通，然后業(yè)務(wù)部門也很不服，說財務(wù)不懂業(yè)務(wù)，不支持業(yè)務(wù)，然后就吵起來了。事后，有的人依然氣呼呼的，有的人就反思，是不是自己的工作方法要調(diào)整。

沒錯，這也正是我想說的“成為我們想成為的人”。

在職場實現(xiàn)快速發(fā)展的重點

年薪百萬CFO的落地計劃，寫也寫了，那么如何實現(xiàn)？接下來，我給小伙伴們介紹一套行之有效的方法，是我的掏心分享，絕對實用。

1、改變從做好時間管理開始

對比12年前沒有移動互聯(lián)網(wǎng)的時代和今天的4G時代，在某些事情上，或許過去的效率還會略高一些。

舉個例子，現(xiàn)在大家跟朋友約會吃飯，菜一上來，手機(jī)先吃，微信朋友圈第2吃，自己最后吃，然后邊吃邊看看點贊。時間就這樣一分一秒的流逝了。

2、關(guān)于投資自己——考試

我其實一直有一個觀點：投資自己脖子以上的部分，讓自己脖子以上的部分增值是人生最重要的一件事情。說到考試，有專業(yè)的，跨界的，合理安排好工作和學(xué)習(xí)的時間十分重要，大家都知道財務(wù)忙，但是再忙也要考試。專業(yè)考試注冊會計師沒有太多年限要求，職稱就有年限要求（4+5），如果要快速實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，對自己狠一點，1-3年考過注會。

3、關(guān)于選擇

我的觀點是時勢造英雄，平臺造未來。選擇和努力同樣重要，有條件的話我建議大家選擇大平臺。在大平臺，我們可以：

1）和優(yōu)秀的人在一起

2）學(xué)會規(guī)范管理流程

3）了解先進(jìn)的管理工具

4）培養(yǎng)大格局、大視野

4、關(guān)于借力（抱大腿）

清晰的表達(dá)自己的訴求，真的很重要。清晰的告訴領(lǐng)導(dǎo)我期望的崗位，是你自信的表現(xiàn)，千萬不要不要好意思！主要是，你說出你的想法，你并不損失什么，關(guān)鍵是你不說出來，領(lǐng)導(dǎo)有時間去猜嗎？

你們看看，周受資，他原來并不認(rèn)識雷軍，他是通過撮合俄羅斯dst著名投資人跟雷軍認(rèn)識的過程中，才結(jié)識了雷軍的。

周是這樣，其實我也是這樣。我希望你們也這樣，大膽的說出來。都說，會哭的孩子有糖吃呢！

我想告訴大家，在職場中請一定要微笑，一定要好好說話，一定要有執(zhí)行力！并且做到絕不在領(lǐng)導(dǎo)面前皺眉、 撓頭、垮臉。這些都是升職加薪的軟實力。

這就是為什么工作人人都能做，但是升職加薪的機(jī)會卻不是所有人都能得到。當(dāng)然以CFO為目標(biāo)的話這還只是九牛一毛，我總結(jié)的1044位升職方法一時半會也說不完，大家可以加群領(lǐng)資料包↓

我忍不住要給大家講一個我自己的小故事。

當(dāng)時我所在的公司的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，不到一年新成立了快10家子公司。在財務(wù)人員的調(diào)配使用上，我調(diào)了一個子公司的出納到總部，當(dāng)時子公司是集團(tuán)一個副總分管，可能是我沒有溝通得特別好（這就是前面講的工作方法問題），這個副總?cè)ザ麻L那里告了我狀，說財務(wù)總監(jiān)凌駕于副總之上。董事長為了平衡管理，讓我檢討，其實董事長很信任我，也知道我的目的是為了把工作做好。出現(xiàn)問題之后，我并沒有生氣，而是在想在公司班子和中層都參加的會上如何做好這個檢討。

然后，我就用了這個坐標(biāo)。

我首先借這個機(jī)會聲情并茂的描述了一下財務(wù)部5+2，白+黑的工作場景，巧妙的把財務(wù)部給表揚(yáng)了一番。（我記得當(dāng)年財務(wù)部還拿了先進(jìn)部門，每個人的獎金多發(fā)10%）

然后，我想這可是我對企業(yè)財務(wù)管理思想進(jìn)行宣講的大好機(jī)會呀。于是我：

1）宣講了公司財務(wù)管理的目標(biāo)：提供信息、支持決策；服務(wù)經(jīng)營、配置資源；防范風(fēng)險、監(jiān)督過程；盈余運(yùn)作、創(chuàng)造價值。

2）號召財務(wù)改革：我對問題的理解是，公司發(fā)展速度極快與財務(wù)管理模式的匹配度出了問題。我想，我們必須打開組織的邊界，一個組織，必須在開放的耗散結(jié)構(gòu)中，勇敢的開支散葉，積極的吸收新的能量，才能獲得持續(xù)不斷增長的原動力。就像植物的光合作用，一顆種子才能夠長成參天大樹！所以，我們必須改革目前的財務(wù)管理模式。

3）提出了改革建議：一是完善和建立財務(wù)經(jīng)理派駐制度和重大財務(wù)事項的報告制度。第二是加快建立審計委員會。目的是更好的讓財務(wù)專業(yè)人員，用自身的專業(yè)、用工匠精神，服務(wù)于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。讓每個企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，讓每個組織都能夠在自己的權(quán)責(zé)邊界內(nèi)活得更加精彩、活得更加滋潤。最后我借用董事長的話，結(jié)合自己的理解來結(jié)束了檢討：“惜緣分、守底線、盡職責(zé)，一切為了勝利，是我們的唯一目標(biāo)”。

一個十分嚴(yán)肅的檢討，獲得陣陣掌聲。我想這就是正能量吧。工作在不同的階段會遇到不同的困惑，我們用工具去解決，效果就完全不一樣。

故事講完啦，其實我就是想要告訴你們：

短線焦慮，工作方法的問題；

長線焦慮，職業(yè)方向的問題。

好了，到這里，大家跟我一起記?。?/p>

1） 要微笑

2）要好好說話

3）要做到絕不在領(lǐng)導(dǎo)面前皺眉、 撓頭、垮臉。

這些都是升職加薪的軟實力。沖動是魔鬼，一定不生氣，有話好好說。

如果你做到了，你最少可以成為你們公司的年度服務(wù)之星，下一年加薪一定會有你的份，不信，你就試一試。

5、正確的態(tài)度

在工作中，我們盡可能表現(xiàn)出具有很強(qiáng)執(zhí)行力和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，正所謂“對于一項任務(wù)，做不做，是你的態(tài)度；做得好不好，是你的能力。”每個人的能力有長短，有強(qiáng)有弱，沒人會怪你。但你做不做是你的態(tài)度，態(tài)度在我們生活中時時處處都存在，而且影響著我們的工作，雖然態(tài)度不能教我們借什么，貸什么，不是教我們交多少稅，但它告訴我們要去跟稅局好好溝通，這是一個內(nèi)心的暗示，是一種態(tài)度。

如何改善態(tài)度呢，下面是幾點建議

1）心寬。無論什么時候，我們都要常常給自己心理暗示，這沒什么大不了。天塌下來，還有高個子的撐著呢。

2）跟自己的過去比，不要跟別人比。我今天比昨天進(jìn)步了一點點，我就收獲很多了，總是覺得活在很開心、很幸福的狀態(tài)里面。我認(rèn)為我們每個人坐在辦公室，如果心情不好，一定干不出一件漂亮事情；只要每天開心，才能把工作干得漂亮，一切事情都會順順當(dāng)當(dāng)。

3）每當(dāng)不理解身邊的人，我們要這樣去想，他這樣做一定有他的理由或苦衷，只是我現(xiàn)在不知道。

6、關(guān)于能力——控盤

什么叫控盤？操盤手大家有聽過吧，說股票的操盤手，學(xué)財務(wù)的，有一部老電影叫《操盤手》建議大家可以去看看。

大家有沒有問自己：什么時候可以管理得了一家100億級資產(chǎn)的公司的財務(wù)？為什么這么問？你們想想，你們要是管一家?guī)装偃f的小公司，一年也就賺個百把萬，老板有沒有可能給你100萬年薪呢？

我記得我參加過一個朋友的家宴，當(dāng)時吃飯的有幾個上市公司的老板，其中一個是深圳做醫(yī)療的上市公司集團(tuán)的老板（有3個上市的子公司，總資產(chǎn)規(guī)模數(shù)百億），還有深圳一個商業(yè)銀行的行長，當(dāng)時這個老板主要是想挖這個行長到這個上市公司管財務(wù)，年薪應(yīng)該不低于5000萬，請他的理由只有一個，管過大錢。見過大錢的人，一般都比較淡定。有相當(dāng)?shù)目乇P能力，有資源調(diào)配的能力，也有能夠支持企業(yè)價值最大化的決策能力。

7、關(guān)于底線——財務(wù)工作容易踩雷嗎？

有坑，其實也沒有那么容易踩吧！柴米從來不背這種法律條文，因為珍惜自己的專業(yè)，所以會格外的敬畏！靠譜，其實并不只是經(jīng)營別人的事業(yè)，更重要的是在打造自己的品牌。

大家跟我一起看看三個案例吧。

第一個案例：2018年7月，60歲老會計苑宏英，各種累計虛開發(fā)票677張，金額2347萬，判14年罰40萬，剝奪政治權(quán)利3年！

第二個案例：2018年6月，協(xié)助IPO造假和非法吸收公眾存款14億元，財務(wù)總監(jiān)李花平判刑3年罰款5萬。

第三個案例：2018年10月，強(qiáng)迫交易和挪用資金，單位處罰金600億元！財務(wù)總監(jiān)楊英判刑2年罰10萬，其余4人均被判刑。

靠譜，其實并不只是經(jīng)營別人的事業(yè)，更重要的是在打造自己的品牌

注：善用工具包，工作效率翻倍

最后，我送給大家一個可以用一輩子的工具包，

一是能力模型詞典（領(lǐng)導(dǎo)、員工----連接）

二是職位族能力等級對應(yīng)表（等級----連接）

三是崗位說明書

首先讓我們看看員工崗位能力模型詞典。看看什么是領(lǐng)導(dǎo)力？什么是員工核心行為能力？什么是職位族關(guān)鍵行為能力？重點看看什么是財務(wù)敏感性？

再讓我們看看職位族能力等級對應(yīng)表，職位族每個公司因為業(yè)務(wù)不同設(shè)置不同，讓我們一起看看17頁財務(wù)管理職位族。

最后看看崗位說明書（不是工作計劃，又稱不迷失自我書），讓我們來桌面共享，看看崗位說明書的核心是什么？崗位名稱，匯報關(guān)系，可調(diào)用資源，工作目的也就是崗位設(shè)置的意義和要實現(xiàn)的目標(biāo)，通過完成什么工作內(nèi)容來達(dá)到什么工作目標(biāo)；崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)什么、協(xié)助什么、審核什么、建立什么、實施、推動、組織、提供、指導(dǎo)監(jiān)督等。反正全是動詞。

柴米來告訴大家，這三個法寶有什么用。一是經(jīng)常看，二是找工作的寫簡歷的時候，想升職寫總結(jié)的時候關(guān)鍵詞，都從這里出發(fā)。我的掏心交流只講干貨，幾次跳槽換工作寫簡歷也都有用，效果也很好，所以，當(dāng)法寶分享給大家。希望能夠真正的幫到大家，能夠在職業(yè)生涯當(dāng)中指導(dǎo)我們各項能力的提升

（會計實操系列公開課 里面資料可以下工具包 ）

會計實操群 里面資料可以下工具包，大家點一點就能進(jìn)去領(lǐng)了↓

五、在職場奮斗的過程中需要提升那些能力

1.考證：CPA、會計職稱....（大家都知道的，就不多說了）

2.實操技能：

1）會計實操（職業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)知識、建賬、編制憑證、結(jié)賬、編報表…)

2）稅務(wù)實操(4大+4?。?/p>

四大稅種大家知道嗎？只要在企業(yè)干過幾天財務(wù)應(yīng)該都會知道的：增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅。四小稅是指什么？車房地印——車船稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅。

3）企業(yè)全面預(yù)算管理實操（編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、控制、考核、激勵）。

包括什么時候下發(fā)通知？預(yù)算怎么編怎么執(zhí)行？分析報告怎么寫？如果有一個業(yè)務(wù)部門對接到一個特別好的項目需要投資的時候，要不要做預(yù)算調(diào)整？誰批準(zhǔn)？怎么控制？到年底的時候，那個部門的效益最好？如何去考核？如何去激勵。這是一個企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)。是一個特別有效的企業(yè)全方位、全過程、全員參與的企業(yè)管理工具。在預(yù)算管理組織體系中，他的辦公室就設(shè)在財務(wù)部，你說預(yù)算不是財務(wù)部去匯總編制，你能說，哎，企管部你給我做預(yù)算，有可能嗎？其實是沒可能的。所以，預(yù)算也是實操課程體系里面一個非常經(jīng)典的內(nèi)容。

4）出納實操（現(xiàn)金、銀行…)

其實，出納是屬于會計系的，我們都知道在沒有大學(xué)會開一個出納專業(yè)，出納是屬于會計系的，只是因為出納崗位的一些特殊性，需要單獨(dú)學(xué)習(xí)。

只要你學(xué)好了這四個板塊，哪怕你一天財務(wù)都沒有做，不說大企業(yè)，你也基本可以完成和勝任一個中等企業(yè)的財務(wù)崗位工作。

5）了解財務(wù)制度+最新財經(jīng)政策

知識體系，底層操作系統(tǒng) （立地）

創(chuàng)造價值，頂層思維系統(tǒng) （頂天）

真正意義上的財務(wù)思維是創(chuàng)造價值的思維！

有任何問題，歡迎大家跟我私聊或加我的微信（btchaimi）

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