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并購重組2022(大金重工重組并購)

諾貝爾經(jīng)濟學獎得主喬·施蒂格勒曾經(jīng)說過:“所有美國的大企業(yè)都是通過某種程度、某種方式的并購成長起來的,幾乎沒有一家大企業(yè)主要是靠內部擴張成長起來的?!? 然而并購重組2022,國外研究機構的大量研究也表明,僅僅十分之三的大規(guī)模企業(yè)并購真正創(chuàng)造了價值,依照不同的成功并購標準,企業(yè)并購的失敗率在50%到70%之間。這就是說,并購既是企業(yè)成長壯大必須采取的方式,又是復雜程度最高、風險最大的戰(zhàn)略行為。

2014年中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”,經(jīng)濟結構調整過程正在改變產(chǎn)業(yè)布局,與此同時,伴隨著國家混合所有制改革,多層次資本市場體系的完善,以及“一帶一路”戰(zhàn)略的實施都為并購市場提供了要素和驅動力,我國進入了并購重組時代。2014年國內發(fā)生并購案1929起,同比增長56.6%;1815起并購披露金額,涉及交易金額1184.90億美元,同比增長27.1%。交易數(shù)量與金額雙雙沖破歷史記錄。2015年國有企業(yè)改革將全面推行并購重組2022,將進一步點燃國內企業(yè)之間的并購之行,國企改革向上市公司的資產(chǎn)重組,上市公司通過與集團公司控制的非上市公司業(yè)務進行資產(chǎn)置換,而轉換上市公司業(yè)務國企之間的合并等交易形式,國企的改革全面落地也將促進并購重組。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的行業(yè)并購重組趨勢與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告正是基于這樣的時代背景,從企業(yè)并購重組的一般理論出發(fā),結合中國大陸企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀,重點分析國企改革和資本市場并購重組的情況,并結合相關重點案例分析,對并購重組趨勢作出預測,幫助企業(yè)提前鎖定所在行業(yè)的并購機遇和投資機會。是并購重組所涉及的相關企業(yè)、學術科研單位、投資企業(yè)準確了解國內并購市場當前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內第一份從行業(yè)角度出發(fā)對企業(yè)并購重組作出全面系統(tǒng)分析的重量級報告。

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