疫情之下如何利用好財稅/資本工具助力企業(yè)發(fā)展

一、 疫情之下企業(yè)要做好以下幾點財務(wù)管理工作

1.財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，必要的時候由企業(yè)主牽頭來做好財務(wù)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃實施工作。

2.重調(diào)企業(yè)財務(wù)預(yù)算：受疫情的影響企業(yè)的業(yè)務(wù)將會發(fā)生變化，從而和企業(yè)原來的預(yù)算會發(fā)生偏離，這個時候企業(yè)應(yīng)充分和一線的業(yè)務(wù)及采購人員充份溝通來判斷疫情對企業(yè)的影響程度調(diào)整預(yù)算。

3、做好流動資產(chǎn)的管理：企業(yè)的流動資產(chǎn)是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn)，在疫情情況下要重視其管理。例如要對應(yīng)收賬款進行催收，同時判斷疫情對客戶的影響，對影響較可能出現(xiàn)倒閉的客戶應(yīng)收款要如何才能避免損失更少？等等工作

4、嚴(yán)謹(jǐn)對待投資項目：在年初企業(yè)均會來籌劃新年的發(fā)展，為些也會做出一些投資的安排，在現(xiàn)在疫情的情況下，企業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)對待投資項目，可以不投的盡量不要投。

5、建立應(yīng)急財務(wù)預(yù)警體系：企業(yè)在疫情下要充分考慮到不可控因素的影響，為些要建立在危機發(fā)生時如何應(yīng)對的財務(wù)預(yù)警策略。

6、強化全體員工的財務(wù)危機意識：大災(zāi)之下必有大愛，所以企業(yè)要在這個困難時期，通過培訓(xùn)及時讓全員有危機意識，共同應(yīng)對困難，達到增效、節(jié)流的目的。

二、疫情之下資本市場的趨勢會如何？企業(yè)如何面對資本的危與機

1.每次重大變革，均是在危機下產(chǎn)生的，此次疫情過后，會促進部分行業(yè)的發(fā)展，此次疫情過后，線上、IP化、健康、醫(yī)藥、電商、短視頻、VR、人工智能等行業(yè)機會來臨，這些也是受益的行業(yè)，為此，這些行業(yè)將會是投資者感興趣的行業(yè)。此類企業(yè)要融資的要抓準(zhǔn)機會。

2.短期內(nèi)眾多企業(yè)將面臨融資困難的局面，受疫情影響，市場將保守投資，同樣投資公司也需要募資，其也面融資困難的境界。在這個時期，企業(yè)要想融資是難上加難。為此建議原來有融資需求的企業(yè)，要做到快準(zhǔn)狠，不要計較估值，以確定為先。

3.疫情之下的境內(nèi)IPO審核節(jié)奏或放緩，受疫情影響，資本市場會變得沒有平時活躍，從而影響上市融資，這個時候相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)會放緩審批。同時受疫情影響企業(yè)遞交或要補充審批過程中的材料因無法現(xiàn)場盡調(diào)，從而也影響了審批節(jié)奏。

4.疫情過后IPO審批較以前容易，資本市場也是國家調(diào)整經(jīng)濟的一種工具，國家為了讓經(jīng)濟快速恢復(fù)，會利用資本工具來助力經(jīng)濟的發(fā)展，為此，疫情過后要上市的企業(yè)將會是一個最佳時期。

三、在疫情之下，企業(yè)如何利用財稅政策助力企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的財務(wù)管理的核心是開源節(jié)流，而財稅的政策，一是補貼，二是減免，不管是哪類均對企業(yè)有較大的幫助。為此，在疫情之下，企業(yè)要利用好政策，助力企業(yè)渡過危機，首先企業(yè)要熟知政策；其次要對于這些政策結(jié)合到公司自己的實際情況加以應(yīng)用；最后如果有不清楚的要及時和相關(guān)部門溝通，或請教類似各理臣咨詢專業(yè)類咨詢公司。